Plan Operacional

Plan operacional.
OBJETIVO:
Elaborar un plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor diseñada y el modelo de negocio construido.
ACTIVIDAD
Para emprender un negocio exitoso, no basta conbuenas intenciones, hay que tener una guía profesional, es decir haber escrito un plan de negocio que permita llevar con éxito su emprendimiento.

En qué consiste un plan de negocio, en desarrollarestas áreas de manera de obtener la mayor información posible que permite emprender con éxito: (Pro Chile, 2009)

1. Descripción de la empresa
2. Misión de la empresa
3. Análisis de mercado4. Investigación de mercado
5. 4 P’s: producto/servicio, precio, promoción y plaza(distribución)
6. Estrategia competitiva
7. Operaciones
8. Organización y plan de trabajo
9. Proyeccionesfinancieras


RESULTADOS
3.- ÁREA DE PRODUCCIÓN.
Solo se deben completar aquellos puntos que forman parte de su plan de negocio, acorde si es un producto o servicio.
Pueden incorporarse imágenes deser requeridas por el plan.

3.1.- Identificación área:
3.1.- Identificación área: debe enfocarlo si es producto o servicio.

Tipo de bien: clasificar si es de tipo: (Clasificación de acuerdo alministerio de Economía)

1.- Industrial:


2.- Consumo:


O en su defecto tipo de servicio:

1.- Comerciales:



2.- Profesionales:





3.2.- Proceso de producción/servicio:Calcular la capacidad:: volumen de producción (demanda esperada) que pueden llegar a tener, cuantificado en forma diaria, semanal y mensual o cuantificar la cantidad de servicio solicitada semanal ymensual:

Tiempo Nivel de producción
1 día
1 semana
1 mes





Describir el proceso de producción o proceso de servicio: todas las actividades que se llevan a cabo para elaborar unproducto o prestar un servicio. Debe para ellos:

• Determinar todas las actividades requeridas.
• Organizarlas de manera secuencial.
• Establecer tiempos requeridos.
• Establecer mano de obra...