PLAN OPERATIVO 2012

Páginas: 5 (1134 palabras) Publicado: 11 de julio de 2013

INTRODUCCION.

Sociedad Bíblica Boliviana, fue creada el 3 de septiembre de 1974, es una Sociedad Cristiana, cultural y misionera, sin fines de lucro, basada en los lineamientos generales de la organización mundial de Sociedades Bíblicas Unidas, a la cual está afiliada. Su constitución está reconocida por su Personería Jurídica N° 194644, otorgada por el Gobierno de la Nación en fecha 22de abril de 1981
El objetivo de SBB es servir a todas las personas a través de la producción, traducción, distribución y difusión de las Sagradas Escrituras en los formatos y medios que puedan entender y al precio que puedan pagar, a través de los medios permitidos por las leyes en nuestro país
El cumplimiento de la misión y visión de Sociedad Bíblica Boliviana tiene como pilares fundamentalesa Distribución y Proyectos; Distribución de la Palabra de Dios y materiales con principios y valores cristianos a través de las salas de ventas, el trabajo de los promotores y los diferentes canales de distribución.
Proyectos, que es el brazo ejecutor del ministerio de nuestra entidad, pues a través de los proyectos alcanzamos distintos segmentos de la población con escrituras, porciones yselecciones de las escrituras a través de la libre distribución de materiales con principios y valores cristianos.
VISION.

“Ser una institución reconocida por el pueblo boliviano, auto sostenible, con la capacidad de proveer materiales bíblicos de calidad con recursos humanos altamente capacitados y comprometidos, brindando el mejor servicio a nuestros clientes para que los mismos interactúencon la palabra de Dios”.

MISION.

“Somos una entidad cristiana de servicio, sin fines de lucro, que traduce, produce y distribuye la palabra de Dios, en los diferentes formatos e idiomas a través de medios disponibles, a precios accesibles, alcanzando al mayor número de personas.

ESTRUCTURA DE SOCIEDAD BIBLICA BOLIVIANA.

Para el logro de los objetivos estratégicos de largo plazo y lasmetas para el 2012 la Sociedad Bíblica Boliviana cuenta con la siguiente Estructura Orgánico Funcional.













RECURSOS HUMANOS Y EQUIPAMIENTO.

Para el logro de los objetivos de la Sociedad Bíblica Boliviana, el total de empleados de la planta entre personal administrativo, de distribución, proyectos, audio escrituras e imprenta por centro de costos se distribuye de lasiguiente manera

CUADRO No.1
DETALLE DE PERSONAL POR CENTRO DE COSTO DE SBB

Y dispone de la siguiente capacidad de movilización:

CUADRO No.2
MEDIOS DE TRANSPORTE DE SOCIEDAD BIBLICA BOLIVIANA


RECURSOS FINANCIEROS.

Para el año 2012 las fuentes de recursos financieros para el logro de los objetivos establecidos se resumen en el siguiente cuadro:

CUADRO No.3
FUENTES DEFINANCIAMIENTO POA 2012
DISTRIBUCION DE INGRESOS SBB

OBJETIVOS INSTITUCIONALES
i. Perspectiva Ministerial
Eje: Institución reconocida por el pueblo boliviano por su servicio a la iglesia.
Ser reconocidos por el pueblo boliviano como una institución que promueve los valores bíblicos a través de la distribución de la Palabra de Dios.
Desarrollar proyectos con énfasis ministerial y social que permitanproveer, materiales con principios y valores cristianos tanto en español como en lenguas nativas.

ii. Perspectiva financiera
Eje: Auto sostenible.
Incrementar ingresos
Mantener adecuados niveles de liquidez
Generar gestión adecuada de costos

iii. Perspectiva Cliente
Eje: Brindando el mejor servicio a nuestros clientes para que los mismos interactúen con la palabra de Dios.
Lograrcrecimiento en la participación del mercado a nivel local y nacional.
Innovar y diversificar nuestros productos y servicios acorde a las necesidades de nuestros clientes.
Generar e implementar una adecuada gestión de marketing que permita fidelizar e incrementar la satisfacción de nuestros clientes.

iv. Perspectiva de Procesos
Eje: Con capacidad de proveer materiales bíblicos de calidad....
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