Plan Operativo Anual
Páginas: 3 (517 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2011
EL PLAN OPERATIVO ANUAL
Un plan operativo es un documento en el cual los responsables de una organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivosque desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
En este sentido, este tipo de plan está vinculado con el plan de acción, que prioriza las iniciativas más importantes para alcanzar distintosobjetivos y metas. Ambos planes son guías que ofrecen un marco para desarrollar un proyecto.
Como toda esta clase de planes, un plan operativo permite el seguimiento de las acciones para juzgar sueficacia; en caso que los objetivos estén lejos de ser satisfechos, el directivo tiene la posibilidad de proponer nuevas medidas.
Otras definiciones:
* Es el principal medio de planificación y controlde gestión municipal a corto plazo.
* Es el instrumento que permite establecer objetivos, operaciones, recursos, tiempos, responsables e indicadores.
Usuarios del POA
* Concejo Municipal.* Agentes municipales.
* Entidades del sector Público.
* Organizaciones Privadas.
Estructura del POA
* Marco institucional
* Marco estratégico
* Análisis de contexto
*Organigrama
* Objetivo de gestión
* Metas
* Determinación de operaciones
* Definición de indicadores
* Presupuesto municipal
¿Quién elabora el POA?
La responsabilidad de laelaboración de los POA de un Proyecto recae sobre la Unidad de Gestión, la cual decide la modalidad que utilizará para tal efecto. Sin embargo, la Comisión Europea impulsa la adopción de procesosparticipativos en la planificación.
Por lo general la Unidad de Gestión utiliza dentro de un proyecto algunas modalidades las cuales son:
•La Unidad de planificación/monitoreo/evaluación del Proyectoes delegada por la Co-dirección para elaborar el POA.
•Los Co-directores exigen de los diferentes departamentos o unidades de la Unidad de Gestión del Proyecto una contribución al POA, que es...
Un plan operativo es un documento en el cual los responsables de una organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivosque desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
En este sentido, este tipo de plan está vinculado con el plan de acción, que prioriza las iniciativas más importantes para alcanzar distintosobjetivos y metas. Ambos planes son guías que ofrecen un marco para desarrollar un proyecto.
Como toda esta clase de planes, un plan operativo permite el seguimiento de las acciones para juzgar sueficacia; en caso que los objetivos estén lejos de ser satisfechos, el directivo tiene la posibilidad de proponer nuevas medidas.
Otras definiciones:
* Es el principal medio de planificación y controlde gestión municipal a corto plazo.
* Es el instrumento que permite establecer objetivos, operaciones, recursos, tiempos, responsables e indicadores.
Usuarios del POA
* Concejo Municipal.* Agentes municipales.
* Entidades del sector Público.
* Organizaciones Privadas.
Estructura del POA
* Marco institucional
* Marco estratégico
* Análisis de contexto
*Organigrama
* Objetivo de gestión
* Metas
* Determinación de operaciones
* Definición de indicadores
* Presupuesto municipal
¿Quién elabora el POA?
La responsabilidad de laelaboración de los POA de un Proyecto recae sobre la Unidad de Gestión, la cual decide la modalidad que utilizará para tal efecto. Sin embargo, la Comisión Europea impulsa la adopción de procesosparticipativos en la planificación.
Por lo general la Unidad de Gestión utiliza dentro de un proyecto algunas modalidades las cuales son:
•La Unidad de planificación/monitoreo/evaluación del Proyectoes delegada por la Co-dirección para elaborar el POA.
•Los Co-directores exigen de los diferentes departamentos o unidades de la Unidad de Gestión del Proyecto una contribución al POA, que es...
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