Plan operativo anual

Páginas: 14 (3468 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2012
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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÒMICAS Y ADMINISTRATIVAS



PROFESOR:
Ing. GENARO PEÑA



INTEGRANTES:
CARMEN GUAMÁN
ALEXANDRA MOROCHO



TEMA:
PLAN OPERATIVO ANUAL



CURSO:

CS. 7- 03


PERIODO LECTIVO:
2011 – 2012


UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA


MISIÓN


"El fortalecimiento del control interno procurando promover el acatamiento de las normas legales, laprotección de los recursos contra irregularidades, fraudes y errores, la obtención de información operativa y financiera, útil, confiable y oportuna, la eficiencia de las operaciones y actividades, y el cumplimiento de los planes, programas y presupuestos de la COOPERATIVA LA JEP en concordancia con las políticas, objetivos y metas propuestas.

Para una misión factible, debe existir laparticipación total y concertada de autoridades, docentes, estudiantes, trabajadores administrativos y los organismos interesados en mejorar la eficacia, eficiencia, economía y calidad de la Educación Superior; a través de condiciones necesarias y el apoyo decidido del Máximo Ejecutivo de la Entidad, para que las distintas unidades de la Universidad, faciliten y proporcionen en forma irrestricta toda lainformación y documentación requerida como también  implementen obligatoriamente todas las recomendaciones que surjan de la emisión de los informes, tendientes a contribuir en el mejoramiento de la administración de la COOPERATIVA LA JEP.


EMPRESA
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA “JEP”

MISIÓN

“Ser una cooperativa de ahorro y crédito que satisface lasnecesidades financieras de los diversos sectores sociales del país, mediante una intermediación eficiente, justa y solidaria, basados en la honradez, respeto, perseverancia y transparencia.”

VISIÓN

“Somos una Cooperativa de ahorro y crédito especializada en la intermediación financiera; que cuenta con una gama de productos y servicios a disposición de los socios; que tiene una coberturanacional e internacional; que cumple con las normas de solvencia y prudencia financiera; con tecnología actualizada; y talento humano comprometido y motivado para atender a sus cien mil socios distribuidos en sus 5 oficinas”.
VALORES

Los valores son cualidades que las personas cultivan para ser dignos y respetables en la sociedad, los mismos que se adquieren y desarrollan con tesón y esfuerzo. LaCooperativa JEP, adopta los siguientes valores:
• Responsabilidad
• Democracia
• Igualdad
• Equidad
• Solidaridad
• Honestidad
• Transparencia
• Responsabilidad Social
• Preocupación por los demás
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

❖ Perfeccionar el cumplimiento de las normas de solvencia y prudencia financiera.
❖ Fortalecer y desarrollar un talentohumano comprometido y motivado.
❖ Captar el mercado potencial del Austro.
❖ Mejorar la tecnología para el manejo apropiado y eficiente de las operaciones de la cooperativa.

ORGANIZACIÓN

La estructura de dirección, administración y control de la Cooperativa JEP se evidencia a través de su Organigrama Orgánico Funcional.

La máxima dirección en la Cooperativa JEP son los Socios através de la Asamblea General que se reúne de forma semestral, en la cual se informan todos los aspectos relevantes a la parte financiera, a continuación se expone el organigrama de la JEP.





























ORGANIGRAMA


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FUNCIONES

ASAMBLEA GENERAL

Es la máxima autoridad de la Cooperativa y sus resoluciones son obligatorias para todos susórganos internos y socios, en tanto sea concordante con la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero, el Decreto Ejecutivo 354, las normas que expida la Junta Bancaria y la Superintendencia de Bancos y Seguros, aplicables al sistema cooperativo de ahorro y crédito.
La Asamblea General está integrada por 40 representantes principales y 40 suplentes.

CONSEJO DE VIGILANCIA


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