Plan operativo anual

POA
El plan operativo es un programa concreto de acción de corto plazo, que emerge del plan de largo plazo, y contiene los elementos (estrategia, objetivo, meta y acción) que permitenla asignación de recursos humanos y materiales a las acciones que harán posible el cumplimiento de las metas y objetivos de la programación anual.1
Por lo general, un plan operativotiene una duración de un año. Por eso, suele ser mencionado como plan operativo anual (POA). El POA pone por escrito las estrategias que han ideado los directivos para cumplir con losobjetivos y que suponen las directrices a seguir por los empleados y subordinados en el trabajo cotidiano. Cabe mencionar, que al igual que los otros, el plan operativo permite el seguimiento delas acciones para juzgar su eficacia; en caso de que los objetivos estén lejos de ser satisfechos, el directivo tiene la posibilidad de proponer nuevas medidas. El POA también presentalos detalles sobre cómo conseguir lo planeado en el plan estratégico.


VENTAJAS DEL POA
La herramienta del POA, permite optimizar el uso de los recursos disponibles y el cumplimientode las metas trazadas; ayuda a organizar y controlar el desarrollo de las actividades cotidianas, y permite darle seguimiento y evaluación a la programación de actividades.
PARTES DELPOA
I. MARCO ESTRATEGICO
1. Introducción
2. Misión
3. Visión
4. Tendencias
5. Problemas
6. Desafíos
7. Políticas
8. Estrategias
9. Objetivos
10. Metas
II. PROGRAMACIÒNOPERATIVA
1. Objetivo
2. Meta
3. Indicadores
4. Actividades
5. Cronograma
6. Responsable2
Debe tomarse en cuenta que los planes operativos anuales deben elaborarse en equipo, con elvisto bueno de la máxima autoridad de la unidad ejecutora. Se deben formular de acuerdo al presupuesto asignado. Todo subprograma presupuestario debe contar con un POA.