Plan Operativo Anual
De esta manera, es fundamental que este plan operativo contemple unos puntos clave como el local en el que se ubicará la empresa, lasnecesidades que se van a tener de maquinaria o bien de equipamiento o suministros, así como la elección de los proveedores, la mecánica de producción, la forma de prestar los servicios y la estrategia decompras y almacenaje.
Proveedores
Pero dentro de estos aspectos básicos que debe contener el plan operativo, hay uno que destaca sobre el resto por su importancia. Es la elección de losproveedores. Y es que una buena elección es clave porque de ella depende en gran medida el éxito de la empresa.
Y para elegirlos bien se puede seguir una serie de pasos en los que hay que tener presente, enprimer lugar, la parte que va a realizar directamente la empresa y la que se va a contratar con los proveedores, pudiendo subcontratarse por ejemplo áreas como la administración o contabilidad, ya quelos proveedores no tienen por qué estar siempre relacionados con el suministro de piezas o artículos para la producción o fabricación.
Una vez que se tiene claro lo que se va a hacer en la empresa,es importante también que se comparen varios proveedores para ver qué ofrece cada uno y cuál sería el más beneficioso. Aparte, se debe atender al sistema de pago, que puede negociarse con la compañía,optando por pagar al contado, a 30, 60 o 90 días.
Clave es en relación con los proveedores determinar asimismo las condiciones de suministro, prestando especial atención a factores como la...
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