Plan Operativo De Los Procesos Logisticos

Plan Operativo de los Procesos Logísticos
Oscar José Maldonado Pájaro - omaldonado@cedesarrollo.comfenalco.edu.co

Taller #1
La empresa Procesos Logísticos III, fue seleccionada para atenderproceso logístico de la multinacional “PANAMAX”.
La primera operación se llevara a cabo en la ciudad de Cartagena para el día 30 de abril de 2012.
Se trata del manejo integral de 40 contenedores Full,ubicados por el cliente en las instalaciones de Procesos Logísticos III, lo cual incluye descarga, vaciado, lavado y entrega de las unidades vacías al depósito de contenedores de la agencia naviera.Costo de la mercancía: USD 500.000 /contenedor. TRM: $1800
Procesos Logísticos III, factura al cliente por la operación integral, la suma de USD 20.000 / contenedor.
Durante la fase de negociación,la empresa Procesos Logísticos III, se compromete a realizar operación en 10 horas, iniciando a las 08:00 horas hasta finalizar , con la siguiente asignación de recursos propios:
1 cuarto frio concapacidad de 350.000 M3
4 supervisores (Costo hora: USD 50 C/U)
4 montacargas con capacidad de 2,5 toneladas (Costo hora: USD 30)
1 maquina gigante con capacidad de 35 toneladas. (Costo hora: USD500)
10 estibadores. (Costo hora: USD 15 C/U)
4 tractocamiones para el porteo de los contenedores vacíos. (Costo hora: USD 40 C/U).
Calcule Ingreso Operacional y Costo de los Recursos empleados.Diseñe los formatos de la reunión y consigne los puntos acordados.

Novedades durante el desarrollo de la operación:
* La operación inicio 8 horas después de lo planeado, no se contaba coninformación suficiente sobre el tipo de mercancía de parte del supervisor de Operaciones de turno.
* Hubo necesidad de contratar una maquina gigante por espacio de 18 horas, a una tarifa de USD 450, elsupervisor de operaciones manifestó que la información que le fue entregada, discrimina 40 vehículos con 750 cartones cada uno.
* El supervisor de Operaciones acaba de llegar trasladado de la...