Plan Operativo-Estrategico-Exportacion

PLAN OPERATIVO

El Plan Operativo de Good Shoes tiene como objetivo continuar con la
consolidación de la Empresa en cuanto a su organización y gestión; así como, su fortalecimiento en el mercado tradicional del  calzado dentro
del mercado interno y externo, lo que esperamos lograr  con el Plan
Estratégico.
Comprende los objetivos generales y específicos, estrategias, políticas yactividades definidas la ejecución del Plan Operativo 2012.
El Plan se encuentra adecuado al presupuesto de la Empresa.

Aspectos Generales:

El Plan Operativo de la Empresa Good Shoes, es una herramienta de gestión que orienta el desempeño de la organización hacia el logro de las objetivos establecidos, con un Plan Estratégico:
* Diversificar los productos
* Diversificar los mercados
*Competir en base a costos
* Enfocarse en un segmento de mercado específico
* Aumentar el número de vendedores
* Elevar los gastos de publicidad
* Establecer nuevos sistemas de información
* Fusionarse con otra empresa
Good Shoes está elaborado sobre la base de los siguientes valores:
* Responsabilidad
* Respeto
* Justicia
* Honradez
* Puntualidad
*Lealtad
* Profesionalismo
* Ética
* Honestidad
* Tolerancia

OBJETIVOS:
* El ofrecimiento de la mayoría de los servicios actuales y potenciales demandados por nuestros clientes principales.
* Alta capacidad de almacenaje
* Personal capacitado y motivado que brinde un servicio estandarizado.

 “Plan  Operativo  Good Shoes   2013” |

Proyecto | Avance | Imagen |Implementación de un Plan Establecimiento antes del inicio comercial de la empresa “Good Shoes.” |

50% de los calzados Good Shoes programados antes de su lanzamiento. | |


Evaluación de un Plan de Lanzamiento |

Avance al 80% de los calzados producidos | |


Proyecto del riesgo del producto |

         Planeación |    |


Distribución de catálogo a través de páginas web |Ejemplares en diversas páginas en el internet. | |


Estudio de la calidad del producto con fin                 “ Exportar” |

       Contactos con empresarios extranjeros | |
*

PLAN ESTRATÉGICO

¿POR QUÉ DESARROLLAR UN PLAN ESTRATÉGICO?

PLANEACIÓN ESTRATÈGICA, produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión más eficiente, liberando recursoshumanos y materiales, lo que redunda en eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y trabajo para los miembros de la organización.

VISIÓN:
Para el 2017 ser la Empresa de calzado fino para damas más grande del país y estar posicionados en la mente de nuestros clientes como la mejor en calidad y diseños, Abrir nuevos mercados y obtener cada vez una mayor participación en estos, es así quenuestra empresa “GOOD SHOES” busca consolidarse a través de nuevas tecnologías y modelos exclusivos creados para el servicio de nuestros clientes.

MISIÓN:
Calzados “GOOD SHOES” será una organización líder en fabricar  y comercializar el mejor calzado fino de cuero para damas  mediante la innovación de los diseños, la calidad de nuestros productos, la utilización de los recursos y la mejormano de obra calificada teniendo siempre presente la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general, valorizando la empresa a través del desarrollo integral de nuestra gente en armonía con la sociedad y el medio ambiente, para garantizar un crecimiento continuo y rentable. Para poder llegar al  mercado nacional después al  internacional y que genere una alta rentabilidad y una mayorproductividad.

Factores Críticos de Éxito

Variables Externos:

En el aspecto Social:
* Los zapatos con tacones son útiles.
* Tienen flexibilidad.
* Se enfoca al segmento de los niños y sub segmentado por preferencias y gustos.
* Existe una individualización.
* Los zapatos deportivos son cómodos y fáciles de usar.
* Debe haber una calidad continua para sentirse bien....