Plan Operativo Gti

PLAN OPERATIVO INFORMATICO
2012



PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2012 – PJ
Misión y Visión general de la Gerencia Informática
I. Misión
Normar, Diseñar, implementar y gestionar estratégicamente soluciones TIC que contribuyan a mejorar los procesos jurisdiccionales y administrativos del Poder Judicial, asi como de acercar sus servicios a la sociedad.

II. Visión
Ser el principalagente de cambio e innovación tecnológica del Sistema Nacional de Justicia, incorporando buenas prácticas de gestión, y utilizando tecnologías de vanguardia ne beneficio de los ciudadanos demandantes de los servicios de justicia.

III. Situación actual de la Gerencia Informática.
a) Localización.
De acuerdo al reglamente de organización y funciones de la Gerencia General del poderJudicial, aprobado mediante la Resolución Administrativa N° 278-2011-CE-PJ indica que la Gerencia de Informática es un Órgano de Línea de la Gerencia General. Está a cargo de un Gerente.

Tiene como órganos de línea a las siguientes dependencias.
* Subgerencia de Desarrollo de sistemas informáticos.
* Subgerencia de Infraestructura de Tecnología de la Información.
* Subgerencia desoporte Tecnológico.

b) Funciones

a. Proponer a la Gerencia General las políticas, normas, objetivos y planes relacionados al desarrollo informático Institucional.

b. Planear, organizar, dirigir ejecutar y controlar las actividades relacionados al desarrollo informático, operación y administración de la infraestructura tecnológica, soporte técnico y atención a usuarios.c. Desarrollar acciones coordinadas con el comité de Seguridad del Poder Judicial, para la atención de los requerimientos institucionales, respecto de los servicios informáticos.

d. Asesorar y Proponer la adquisición de Hardware y software informático y la contratación de servicios necesarios para el desarrollo institucional.

e. Definir las políticas, elaborar y ejecutar losplanes de seguridad de la información automatizada.
f. Formular el plan de contingencia del Poder Judicial; así como aprobar los procedimientos establecidos a utilizarse para evitar interrupciones en la operación de los procesos críticos de la Institución.

g. Programar, dirigir, ejecutar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informáticos, redes ycomunicaciones que permitan optimizar su rendimiento.

h. Promover la capación en informática del personal jurisdiccional y administrativa.

i. Proveer a la Gerencia General y los demás órganos de la Institución, herramientas y reportes adecuados para facilitar la toma de decisiones.

j. Brindar soporte para el óptimo funcionamiento del Portal Institucional en Internet.Organigrama:















Recursos Humanos:
RECURSOS HUMANOS | CANTIDAD |
A. Gerencia | 02 |
B. Apoyo Administrativo. | 04 |
C. Desarrollo de Sistemas. | 69 |
c1. Analista / Programador. | 36 |
c2. Coordinador. | 5 |
c3. Diseñador. | 2 |
c4. Gestión. | 2 |
c5. Implantador. | 17 |
c6. Prueba de Software. | 7 |D. Soporte Técnico. | 49 |
E. Redes y Comunicaciones. | 32 |
F. Investigación. | 0 |
G. Gestión de Proyectos. | 1 |
H. Producción | 11 |
I. Otros | 0 |

c) Recursos Informáticos y Tecnológicos
La Gerencia de Informática tienes la responsabilidad de administrar los recursos informáticos del Poder Judicial, cuenta con equipos informáticos que requieren actualizacióntecnológica; sin embargo estos vienen siendo utilizados para el desarrollo de sus funciones. Además administra diversos servidores que contiene base de datos con valiosa información tanto del ámbito administrativo y jurisdiccional; así como equipos para pruebas de los desarrollos informáticos.

Podemos señalar que esta Gerencia está en un proceso de transición hacia la obtención de equipos...