PLAN OPERATIVO HSEQ

 PLAN OPERATIVO HSEQ

GENERALIDADES
El presente Plan Operativo, ha sido desarrollado sobre la base de los criterios establecidos por las normas iso 14000 y ohsas, todas estas se utilizarán como basepara el desarrollo de los procedimientos operacionales que sea necesario implementar en la empresa “TINTORERÍA EL DORADO”. Las disposiciones y en general, todo el contenido del presente PlanOperativo, deben necesariamente interpretarse como un medio para conseguir el único fin que persigue la operación de la tintorería, que es el prestar servicios al usuario, entendido este en todas susacepciones y mantener una seguridad operacional acorde a las normas nacionales vigentes. Es importante señalar que debido a que todo el sector está sometido a constantes cambios, ampliaciones yremodelaciones, por efectos de los avances tecnológicos, es necesario que cada vez que las circunstancias lo ameriten, se efectúen actualizaciones al presente Plan Operativo, con el propósito de reflejar estoscambios. Toda modificación al Plan Operativo deberá contar con la previa aprobación escrita de la Interventoría Operativa. Para efectos del Plan Operativo, la denominación contractual del Director deOperaciones es equivalente a Gerente de Operaciones, conforme a la estructura interna de TINTORERÍA EL DORADO.
El HSEQ pretende agrupar en un dolo sistema de gestión aspectos como: salud, seguridadindustrial y medio ambiente, los cuales están comprendidos en las normas internacionales ISO 14000 y OHSAS.
El propósito principal de la gestión de HSEQ es reducir el riesgo de litigio de las empresas.Esto se logra asegurando que las empresas cumplan con las reglamentaciones correspondientes y ayudando a reducir el número de accidentes que ocurren en las áreas de trabajo.
Las empresas inicialmentebasaban sus gestiones en la competitividad, mas no en su desarrollo interno; pero gracias a las nuevas teorías del mejoramiento continuo y mercadeo tienen como prioridad el crecimiento interno...