PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014

ASOCIACIÓN
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014

ASIGNATURA

: Salud Comunitaria.

JEFE DE LA ASIGNATURA

: Dr. GUERRERO ZARATE, Regis.

DOCENTE DE PRÁCTICA

: Dr. TEJADA CARRILLO, José Luis

CICLO

: IV

TURNO

:MA

SEMESTRE

: 2013-I

SEDE

: Chorrillos

LIMA- PERÚ
2013

INTEGRANTES:


MORILLO CHECA, María J.



POVES BALBOA, Jorge L.



QUILCA SAMANIEGO ,Andrea



REYNOSO AMORIN, Luis A.



RIVADENEYRA ROMERO, Rosa M.



UCEDA VARGAS, Myriam



GALINDO SARAS, Betza
2

DEDICATORIA
Dedicado a nuestros padres, a los
docentes, quienes nos apoyaron yorientaron

para

conseguir

los

objetivos trazados, Permitiendo así
incrementar

nuestra

formación

personal y académica.
3

AGRADECIMIENTO
Agradecemos al nuestro docente
de práctica por ser la guía para la
realización del presente trabajo. Al
personal del Centro Materno Infantil
Daniel

Alcides

Carrión

por

su

disposición para brindarnos datos.
4

INDICEPág.
DEDICATORIA

ii

AGRADECIMIENTO

iii

INTRODUCCIÓN

10

MISIÓN

11

VISIÓN

12

CAPITULO I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
ANÁLISIS DE DEMANDA
1. Indicadores Sociodemográficos.

13

1.1. Estructura Poblacional.
1.1.1. Demanda de Edad
1.1.2. Pirámide poblacional

15

1.1.3. Relación de dependencia

16

1.2. Cambio Demográfico.
1.2.1. Tasa Bruta de Natalidad.1.2.2. Tasa de crecimiento demográfico

18
19-20

1.3. Socioeconómicos
1.3.1. Tasa de Pobreza
1.3.2. Nivel de Escolaridad
1.4. Indicadores de Saneamiento Básico

21-22
23
24

1.4.1. Porcentaje de familias que usan agua potable.
1.4.2. Porcentaje de familias que tienen electricidad
1.4.3. Porcentaje de familias que usan letrina.

5

2. Indicadores de Salud.
2.1. Tasa deMortalidad.
2.1.1. Tasa Bruta de Mortalidad.
2.2. Tasa de Morbilidad
2.2.1. Tasa de Prevalencia

25
26
28-30

2.3. Accesibilidad.
2.3.1. Geográfica.

31-35

ANÁLISIS DE LA OFERTA
3. Gestión de los Servicios
3.1. Funcionamiento de equipos técnicos.
3.1.1. Número de actividades de prestaciones.

39-40

3.1.2. Numero de actividad administrativa.

41

3.1.3. Tiempo producido poractividad asistencial

41

4. Recursos en Salud.
4.1. Recursos humanos.
4.1.1. Disponibilidad de Recursos Humanos.
4.2. Recursos financieros.

42-50
51

4.3. Materiales e insumos.
4.3.1. Cantidad programada de materiales e insumos.

52-60

4.4. Infraestructura y equipamiento.
4.4.1. Numero de ambientes por cada servicio.

61-62

4.4.2. Porcentaje de ambientes con construcción noble.CAPITULO II:

ANÁLISIS FODA

5. Análisis Externo.
5.1. Oportunidades.

63

5.2. Amenazas

64

6. Análisis Interno.
6.1. Debilidades.

65

6.2. Fortalezas

66
6

CAPITULO III: PROBLEMAS
7. Identificación de Problemas.

67-68

7.1. Problemas identificados de la Demanda.
7.2. Problemas identificados de la Oferta.
7.3. Problemas identificados de la FODA.
7.4.Problemas identificados de las encuestas.
8. Selección y priorización de los Problemas
8.1. Listado de Problemas.
8.2. Matriz de Priorización de Problemas

69
69-73

8.3. Análisis del Problema priorizado.
8.3.1. Árbol de Causa y efecto.
8.3.2. Identificación de nudo crítico.

CAPITULO IV: OBJETIVOS
9. Objetivos Generales.

75

10. Objetivos Específicos.

75-76

CAPITULO V: MATRIZ DEPROGRAMACIÓN

77-78

DE ACTIVIDADES

CAPITULO VI: MATRIZ DE SUPERVISIÓN, MONITOREO

79-82

Y EVALUACIÓN

CAPITULO VII: CONCLUSIONES

83

CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES

84

ANEXOS
7

LISTAS DE TABLAS
 TABLA 1
Distribución poblacional del CMI Daniel A. Carrión por los
diferentes grupos de edad – 2013
 TABLA 2 Distribución poblacional por grupo etáreo y sexo de la...