Plan Operativo - Modelo

plan oerativoI - Visión y Misión de la Empresa
Para poder definir la Visión de la empresa, debemos de responder las preguntas a continuación y basándonos en sus respuestas, redactar nuestra visión.
¿Qué necesidades trata de satisfacer nuestra organización, externa e internamente?
Externamente Comercial Kotto´s S.R.L.T, trata de satisfacer las necesidades de su comunidad brindando productos decalidad indispensables para la familia como alimentos envasados(conservas de atún, de espárragos, de salchicha sola y, con frijol, piña en almíbar, duraznos en almíbar, frutas mixtas en almíbar, quesos en tajadas en las variedades de Edam, Fundido y Cheddar; mortadela, jamonada, jamonada de pollo, jamón inglés, jamón napolitano, chorizo, salchicha, salchicha viena, salchicha de pollo, hot-dog,tocino, tocino ahumado, cabanossi, queso para untar, queso para untar sabor a jamón, queso mozarella; aceitunas negras, verdes, rellenas con pimiento o solas, rellenas con castañas, y rellenas con rocoto, sopas instantáneas con variedad de sabores, pan de molde, pan de molde integral, bizcochos, galletas de sal, galletas dulces, galletas integrales, galletas integrales con miel, galletas integralescon salva de trigo, cereales, cereales con chocolate, yogurt, yogurt con cereal, yogurt con bolitas de chocolate), abarrotes en general(arroz en bolsa, arroz en saco , azúcar en saco y en bolsa, rubia y blanca, café en bolsa, aceites de soya y aceites de oliva, Virgen y Extra virgen, fideos y spaguettis), bebidas (jugos , gaseosas, agua, bebidas rehidratantes, bebidas energéticas, y bebidasdietéticas), licores(vino en botella, en caja, pisco, vodka, tequila, ron, cremas de ron, cócteles de café, de leche; licor de menta, zhumir de piña, cacao y limón, y cerveza), artículos para la limpieza, detergentes, lejía, ambientadores,
¿Cómo definimos a nuestros usuarios externos d e internos?
¿Cuál es la razón de ser de la organización, sus valores?
¿Qué pretende lograr la organización?
¿Quécamino seguirá para lograr su visión
¿Cuándo tiene pensado lograr esta visión?, su horizonte temporal.
Antes de definir la Misión de la empresa, deberá responder las preguntas adjuntas y sobre esa base redactar su Misión.
¿Qué tipo de empresa somos?
¿Qué actividad desempeña mi negocio?
¿Qué tipo de servicios ofrece?
¿Cuales son los beneficios que otorgan nuestros servicios?
¿Qué mercados osegmentos atiende mi empresa?
¿Qué objetivos a largo plazo persigue?
De qué manera mi empresa contribuye a sus asociados y a la comunidad?
MISIÓN[Haga clic aquí y escriba la MISION]  |
II Análisis Situacional
Desarrollar el análisis de los resultados obtenidos el año anterior. ¿Cuáles son las metas a corto y largo plazo obtenidas? ¿Cuáles son las metas de ventas que se han cumplido? ¿Cuálesson los márgenes de utilidad hasta el momento? ¿Cuál es el presupuesto de operación de la compañía? ¿Cuál es la aportación de cada producto a las utilidades?
Análisis Situacional - Resultados | 2004 | Proy. 2005 |

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En esta parte se deberá de hacer un análisis de los resultados obtenidos, en el ejercicio anterior, utilizandolos datos recopilados. (Puede colocar cualquier otra información relacionada que considere pertinente)
¿Cómo está la participación del servicio?
¿Cómo está la rentabilidad del servicio?
¿El mercado para el servicio está creciendo o no?
¿Cuál es nuestro mercado meta primario?
¿Cómo están los costos del servicio?
¿Cómo están los márgenes del servicio?
¿Cómo están los precios del servicio?¿Cómo están las ventas? Hacer un análisis de ventas. Será muy útil el determinar el ritmo estacional del servicio.
¿Cómo se manejaron los presupuestos? ¿Se cumplieron?
¿Cómo estamos en el sistema de distribución?
¿La publicidad fue efectiva?, ¿Qué logramos?
¿Cómo nos fue con la promoción de ventas?, etc.
Estas son algunas de las respuestas que se deben de considerar para nuestro análisis de...