Plan Operativo Personal
Páginas: 7 (1543 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2013
“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”
UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE
FILIAL - PIURA
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
CURSO : PLANEAMIENTO OPERATIVO
DOCENTE : MANUEL MERINO HINOSTROSA
INTEGRANTES :_PACHECO ELIZABETH
_CORREA INGRY
_MANRIQUE ELENA
PIURA_PERU
2013
PLAN OPERATIVO
1. CONCEPTO
El Plan Operativo es un instrumento de gestión muy útil que contiene el programa de trabajo a realizarse durante un tiempo determinado (1 AÑO);de esta manera el PO contiene los detalles para aplicar los planes estratégicos en las actividades diarias de una organización. El plan operativo consiste en establecer el diagnostico, los objetivos operativos, las metas, las estrategias, las políticas, las normas o reglas, y la programación de actividades y presupuesto.
2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVOS GENERALES
Los objetivos operativosson los que ayudan a conseguir los objetivos generales, por lo tanto tienen que estar subordinadas a ellos y deben posibilitar su ejecución.
* alcanzar mis metas
* lograr plena autonomía e independencia
* fijarme más metas a lograr a futuro
* lograr tres carreras a futuro
* ser una verdadera ciudadana con valores
* Formar mi propia empresa
2.2. OBJETIVOSESPECÍFICOS:
Son los resultados que se desean alcanzar en el año respectivo. Pueden ser dos o más objetivos.
* terminar mi carrera profesional con buenas calificaciones
3. CÓMO HACER QUE LA ESTRATEGIA SEA OPERATIVA?
Si las estrategias establecen la meta general, los planes operativos ofrecen los detalles necesarios para incorporar los planes estratégicos a las operacionesdiarias. Los planes operativos caben dentro de dos subcategorias generales. Los planes que se usan una sola vez son diseñados con la idea de que se disolverán cuando hayan alcanzado metas específicas, que no se repiten. Por otra parte, los planes permanentes representan una posición estandarizada para manejar situaciones pronosticables, que se repiten.
4. PROGRAMAS
En este punto se deben consideraraquellos programas que durante el año serán
Planeados, organizados, ejecutados y evaluados como parte del avance en la ejecución del plan estratégico.
* A corto plazo :
Estudiar y pasar los cursos ser la primera en clase.
* A mediano plazo:
Terminar mi carrera con buenas calificaciones
* A largo plazo:
Estudiar otra carrera profesional.
Trabajar ejerciendo micarrera
Formar mi propia empresa
4.1. PLANES PARA UNA SOLA VEZ
Los planes para una sola vez son cursos de acción, detallados, que con toda probabilidad no se repetirán de la misma forma en el futuro. Por ejemplo nosotros queremos avanzar y llegar a hacer personas reconocidas para lo cual necesitará un plan específico, el cual usará una sola vez, para ese proyecto.
Un programa esun plan que se usa una vez y cubre una serie relativamente amplia de actividades.
Describe
1. los pasos principales que se requieren para alcanzar un objetivo:
* Estudiar
* Esforzarme
* Voluntad propia
* Proponerme una visión
* Informarme
2. la unidad o el miembro de la organización responsable de cada paso y
3. el orden y los tiempos de cada paso.Estudiar: por lo menos 2 horas a la semana
Esforzarme: siempre
Voluntad propia
Proponerme una visión: a corto plazo
Informarme: leer sobre los temas que se desarrollan en aula
* Los proyectos son partes más pequeñas e independientes de los programas; su alcance es limitado y contiene directrices claras en cuanto a las asignaciones y los tiempos. Por ejemplo, si el programa...
UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE
FILIAL - PIURA
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
CURSO : PLANEAMIENTO OPERATIVO
DOCENTE : MANUEL MERINO HINOSTROSA
INTEGRANTES :_PACHECO ELIZABETH
_CORREA INGRY
_MANRIQUE ELENA
PIURA_PERU
2013
PLAN OPERATIVO
1. CONCEPTO
El Plan Operativo es un instrumento de gestión muy útil que contiene el programa de trabajo a realizarse durante un tiempo determinado (1 AÑO);de esta manera el PO contiene los detalles para aplicar los planes estratégicos en las actividades diarias de una organización. El plan operativo consiste en establecer el diagnostico, los objetivos operativos, las metas, las estrategias, las políticas, las normas o reglas, y la programación de actividades y presupuesto.
2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVOS GENERALES
Los objetivos operativosson los que ayudan a conseguir los objetivos generales, por lo tanto tienen que estar subordinadas a ellos y deben posibilitar su ejecución.
* alcanzar mis metas
* lograr plena autonomía e independencia
* fijarme más metas a lograr a futuro
* lograr tres carreras a futuro
* ser una verdadera ciudadana con valores
* Formar mi propia empresa
2.2. OBJETIVOSESPECÍFICOS:
Son los resultados que se desean alcanzar en el año respectivo. Pueden ser dos o más objetivos.
* terminar mi carrera profesional con buenas calificaciones
3. CÓMO HACER QUE LA ESTRATEGIA SEA OPERATIVA?
Si las estrategias establecen la meta general, los planes operativos ofrecen los detalles necesarios para incorporar los planes estratégicos a las operacionesdiarias. Los planes operativos caben dentro de dos subcategorias generales. Los planes que se usan una sola vez son diseñados con la idea de que se disolverán cuando hayan alcanzado metas específicas, que no se repiten. Por otra parte, los planes permanentes representan una posición estandarizada para manejar situaciones pronosticables, que se repiten.
4. PROGRAMAS
En este punto se deben consideraraquellos programas que durante el año serán
Planeados, organizados, ejecutados y evaluados como parte del avance en la ejecución del plan estratégico.
* A corto plazo :
Estudiar y pasar los cursos ser la primera en clase.
* A mediano plazo:
Terminar mi carrera con buenas calificaciones
* A largo plazo:
Estudiar otra carrera profesional.
Trabajar ejerciendo micarrera
Formar mi propia empresa
4.1. PLANES PARA UNA SOLA VEZ
Los planes para una sola vez son cursos de acción, detallados, que con toda probabilidad no se repetirán de la misma forma en el futuro. Por ejemplo nosotros queremos avanzar y llegar a hacer personas reconocidas para lo cual necesitará un plan específico, el cual usará una sola vez, para ese proyecto.
Un programa esun plan que se usa una vez y cubre una serie relativamente amplia de actividades.
Describe
1. los pasos principales que se requieren para alcanzar un objetivo:
* Estudiar
* Esforzarme
* Voluntad propia
* Proponerme una visión
* Informarme
2. la unidad o el miembro de la organización responsable de cada paso y
3. el orden y los tiempos de cada paso.Estudiar: por lo menos 2 horas a la semana
Esforzarme: siempre
Voluntad propia
Proponerme una visión: a corto plazo
Informarme: leer sobre los temas que se desarrollan en aula
* Los proyectos son partes más pequeñas e independientes de los programas; su alcance es limitado y contiene directrices claras en cuanto a las asignaciones y los tiempos. Por ejemplo, si el programa...
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