Plan Operativo

Páginas: 13 (3117 palabras) Publicado: 3 de junio de 2012
Plan operativo para la de creación de la

Dirección Ejecutiva del Comité

Consultivo del SICA,

CC-SICA





I. Presentación

El plan de Fortalecimiento del CC-SICA incluye como “Eje estratégico 1.

Constitución de Dirección Ejecutiva”, la presente propuesta tiene como

propósito, identificar los pasos a seguir por el Directorio del CC-SICA para lograr

una exitosa creación yun eficiente desempeño de dicha Dirección.

II.

Antecedentes

El Protocolo de Tegucigalpa (1991) en su Art. 12, identifica al CC-SICA como

uno de los órganos del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA).

Tres años después (1994), por mandato expreso de los Presidentes

Centroamericanos y ante la reiterada manifestación de interés expresada por las

organizaciones civilesde Istmo, el primer Secretario General del SICA, el Dr.

Roberto Herrera Cáceres, convoca a las organizaciones de sociedad civil

organizadas regionalmente a que integren y procedan a constituir el CC-SICA. A

dicha convocatoria asistieron 18 redes de organizaciones de sociedad civil.



Luego de consensuar un reglamento constitutivo, el CC-SICA quedó

debidamente conformado, luegode depositar el mencionado reglamento, ante la

Presidencia pro-tempore del SICA (1996), ostentada para entonces por el

Estado Costarricense.



Debe destacarse que tratados y protocolos del SICA, contemplan la participación

de la SC bajo el espíritu y la jurisprudencia del Artículo 12 del Protocolo de

Tegucigalpa. Entre ellos el protocolo de Guatemala, sobre la Integracióneconómica (SIECA); el protocolo de San Salvador sobre la Integración social

(SISCA), el Convenio para la creación de la Comisión Centroamericana de

Ambiente y desarrollo, (CCAD); el Tratado Marco de Seguridad Democrática,






(TMSD), como también el convenio constitutivo de CEPREDENAC, CAC,

OSIPESCA.



No obstante las carencias, claramente identificadas por el propio CC-SICA (VerAgenda de la Sociedad Civil Centroamericana, Noviembre del 2000) con relación

a su debilidad gerencial y operativa, el CC-SICA ha protagonizado momentos

importantes de intervención en el proceso integracionista, entre ellos cabe

recordar el apoyo de las organizaciones que lideraron la propuesta de creación

del CC-SICA, para comprometer a los gobernantes centroamericanos en lafirma

de ALIDES, particularmente frente a otras propuestas, de carácter exógeno; la

incidencia, de tales organizaciones, en la redacción y firma del Protocolo de

Tegucigalpa y el Protocolo de Guatemala para superar propuestas

economicistas del modelo y concretar el reconocimiento de la importante

participación de la Sociedad Civil en el proceso integracionista; la incidencia dealgunos sectores sociales, particularmente académicos, -no obstante la falta de

consenso en el CC-SICA-, en torno a la superación del paradigma de la

seguridad nacional en el Tratado Marco de Seguridad Democrática, TMSD

(1996). Con limitaciones en cuanto a oportunidad, tiempo y recursos para la

consulta, el CC-SICA fue convocado para emitir opinión sobre el Tratado único

(1998). Comoiniciativa propia el CC-SICA emitió una Agenda de la SC

centroamericana, para incidir en el Grupo Consultivo y el Foro de Madrid (2000);

a su vez, fue consultado para el esfuerzo de Integrar una Agenda: “Propuesta

regional para la transformación y modernización de Centroamérica en el Siglo

XXI” y luego, por iniciativa propia, emitió criterio sobre la Reforma Integral del

SICA(2004).



A su vez, el CC-SICA ha buscado caminos y realizado esfuerzos para superar

sus propias debilidades recurriendo a la cooperación externa. En el 2001

presentó al PNUD, una propuesta para desarrollar una Dirección y emitir criterio

en torno a los temas más urgentes de esa época, los Tratados de Libre

Comercio, el Plan Puebla Panamá y el deterioro ambiental de la región. El...
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