Plan Operativo

Plan operativo

¿Qué es el plan operativo?
Es recomendable que el plan de empresa mencione, igualmente, determinados aspectos tocantes a la actividad ordinaria de laempresa, referidos, entre otras cosas a sus necesidades infraestructurales de funcionamiento así como a la estrategia de aprovisionamiento y compras que habrá de seguirse para elbuen funcionamiento de la misma.
Podrían enunciarse así:

* mecánica de producción o forma de prestación de servicios,

* local donde se ubicará la empresa.

*necesidades de maquinaria, equipamiento, suministros.

* estrategia de compras y almacenaje

* elección de proveedores

La elección de proveedores es una cuestiónimportante para garantizar el buen éxito de la empresa. En primer lugar, debería plantearse que va a hacer la empresa directamente y que va a subcontratar. Para empezar, puedeser más conveniente que se limite la actividad a lo que se sepa hacer mejor y subcontratar otras funciones como contabilidad, administración, etc.
Al seleccionar la red deproveedores, es importante seguir las siguientes recomendaciones:

* Comparar distintas opciones.

* Negociar el sistema de pago, es decir, si se va a pagar alcontado, a 30, 60 o 90 días. Esto hay que ponerlo en relación con el periodo de cobro a nuestros clientes ya que si no hemos recibido dinero de estos, no podremos hacer frente a lasobligaciones contraídas. Hay que evitar los desfases de tesorería.

* Determinar las condiciones de suministro. En este punto debe destacarse que si el volumen depedidos es elevado, habrá que contar con una estrategia de almacenaje o quizá sea más conveniente la opción de un aprovisionamiento gradual, a medida que se precise la mercancía.