Plan para mejorar el Clima laboral

PLANES DE ACCION PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL DE LA OFICINA
Para poner en marcha el desarrollo y crecimiento productivo en la oficina , voy a poner en marcha cinco acciones estudiadas que mejoraran el clima laboral a través de la transformación organizacional.

Primero.- Crear relación laboral y de atención: la relación con los demás es la base del logro. Alcanzar y superar los objetivosempresariales requiere de que las personas trabajen conjuntamente de manera extraordinaria (fuera de lo ordinario) para generar los resultados, ya sea en ventas o en atención o en el cumplimiento de cualquier meta.

Segundo.- Crear valor mediante la comunicación: la conversación puede generar valor o desperdicio. El valor en la conversación se logra cuando se encuentra un propósito común entrelas partes, se actúa sobre éste y se revisa el resultado. En cambio, una conversación de desperdicio se tiene cuando se está en desacuerdo, se defiende y se destruye la propuesta. Si logramos crear valor con las conversaciones tendremos también un mayor grado de poder, efectividad y calidad en nuestras relaciones, que quiere decir este concepto: "..................................

Tercero.-Escuchar: saber escuchar es un elemento esencial de la comunicación. Hacerlo de manera activa y responsable genera un impacto en ti, en los demás y en lo que pueden lograr juntos .......... . Además, escuchar las ideas de los miembros de tu equipo, compañeros, jefes, supervisores etc puede dirigir tu empresa hacia la innovación, tan necesaria para competir en el mercado actual.

Cuarto.- Crearliderazgo: cualquier persona puede ser un líder, siempre que los líderes formales de la organización lo incentiven y las personas se comprometan y asuman responsabilidad, tomando acciones y comunicando cuando es necesario. Deben de aprender a tomar decisiones y a establecer metas comunes que motiven a todos los miembros.


Quinto.- Proyectarles siempre un futuro exitoso: esto quiere decir que supasado no debe limitarlos a que puedan crear y creer en el futuro; ningún fracaso debe permear y bloquear sus actos. Toda persona puede alcanzar resultados extraordinarios cuando las experiencias del pasado dejan de ponerse en medio y ser trabas en sus acciones presentes , las mismas que los motivaran a desarrollar grandes ideas de crecimiento personal y profesional.

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Enconclusión nosotros al poner especial atención en el MATERIAL HUMANO, que son uno de los pilares más importantes de nuestra empresa, generaremos resultados de calidad, un mejor entendimiento de lo que puedes lograr con la comunicación en tus relaciones laborales y la contribución al éxito tanto de proyectos personales como laborales.








Observados datos de las encuestas de climalaboral se pueden adoptar las siguientes medidas:


Mejorar el clima a través del “desarrollo organizacional”, mejorando los procesos de gestión de recursos humanos (por ejemplo, para mejorar la claridad, poner en marcha canales de comunicación específicos,...)
Mejorar el clima a través del desarrollo personal a través de formación específica (siguiendo con el ejemplo de la claridad, paramejorarla, dar un curso de “reuniones eficaces” a los directivos y de “escucha activa” a los empleados).

Pero hay una tercera vía que establece el diseño de un sistema de gestión de personas con algunos nuevos procesos para mejorar determinadas carencias en el clima prescindiendo de la formación que haya que darles a los directivos para usar dicho sistema e insistiendo en que comprendan su importancia.El establecimiento de un sistema de este tipo implica la posesión de tres condiciones:


Que se entregue a cada asistente una evaluación 360º sobre sus estilos directivos y el clima que genera en su equipo.
Que tras el programa inicial se establezcan planes de acción concretos para cada participante, con objetivos y plazos.
Que a la realización del programa le sucedan (durante seis...