Plan Para Promover El Kaizen

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|Contenido: |
|Tema|Página |
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|1.- Objetivo|1 |
|2.- Alcance y Distribución |1 |
|3.- Responsabilidades |2 |
|4.-Diagrama de Flujo |3 |
|5.- Desarrollo |4 |
|6.- Referencias y Definiciones|5 |
|7.- Anexos |5 |

1.- Objetivo:

Promover el uso del Ciclo de PDCA para lograrla Mejora Continua (KAIZEN) en los indicadores de los Objetivos de Q, C, T, G, E, y S.

2.- Alcance y Distribución:

Aplica a todas las áreas productivas y de servicio

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3.- Responsabilidades:

1. De cada Gerencia, Jefatura, Supervisor General, Supervisor y delStaff dar seguimiento a la implementación de la mejora continua en Planta.

2. Del Staff , verificar la aplicación correcta de lo establecido en este Procedimiento.

3. Del Supervisor Generalevaluar el Kaizen físicamente en Campo.

1. Sólo serán consideradas como Kaizen todas aquellas actividades que se realicen con el fin de obtener un mejoramiento y prevenir la generación deProductos No Conformes, fallas de Equipos, incidentes de Seguridad y reducir gastos, costos y tiempos de Producción.

2. No se considerará como kaizen todas aquellas actividades de:...