Plan Pelarco

PROVINCIA DE TALCA
I. MUNICIPALIDAD DE PELARCO
DEPARTAMENTO DE SALUD









Plan Comunal de Salud
Pelarco 2011








Responsable:
Ps. Alejandro Aravena Aliste
Director


Contenido
VISION: 3
MISION: 3
ANTECEDENTES GENERALES COMUNA DE PELARCO 3
PERFIL COMUNA DE PELARCO 3
ANÁLISIS F O D A 3
INDICADORES DE SALUD COMUNA DE PELARCO 3
ORGANIGRAMA 3
REFERENCIA Y CONTRA REFERENCIA CENTRO DE SALUD,COMUNA DE PELARCO 3
RED SOCIAL. 3
DIAGNOSTICO DE POBLACION 3
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN 3
CUMPLIMIENTO INDICE DE ACTIVIDAD APS FECHA OCTUBRE DE 2010 3
CUMPLIMIENTO METAS SANITARIAS- DESEMPEÑO COLECTIVO 3
LISTA ESPERA AL 5 DE NOVIEMBRE 2010 3
CANASTA DE PRESTACIONES CENTRO SALUD FAMILIAR PELARCO 3
DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO 3
PLAN Y COMPROMISOS 2011 3
PLANO COMUNAL DE PELARCO SECTORIZADODOTACIÓN 20103
DOTACIÓN 2010 3
ESTRUCTURA OPERACIONAL 3
SISTEMA DE REUNIONES CENTRO DE SALUD DE PELARCO 3
CENTROS SALUD DE PELARCO: 3
EQUIPAMIENTO GENERAL: 3
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2010 $M OCTUBRE DE 2010 3
PROGRAMACIÓN POR CICLO VITAL INDIVIDUALY ENFOQUE DE GÉNERO 3
INFANCIA 3
ADOLESCENCIA 3
ADULTEZ 3
VEJEZ 3
PROGRAMACIÓN CON ENFOQUE DE GÉNERO 3
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2011 3
FICHAS PLAN ANUAL DECAPACITACIÓN 3
PLAN COMUNAL DE PROMOCIÓN DE LA SALUD 3
PRESUPUESTO SALUD 2011 3




INTRODUCCIÓN

La primera autoridad comunal junto a su honorable concejo se sienten orgullosos de contar con un equipo de salud que ha sido capaz de responder de manera satisfactoria a los grandes cambios y desafíos resultado de la reforma al sistema de salud chileno.

El equipo de salud se siente satisfecho por el gradode avance que ha alcanzado frente a los desafíos en salud, que provienen de lo que percibimos y recogemos cotidianamente del con­tacto con la gente, de la lectura que hacemos del comportamiento epidemiológico local, regional, nacional y mundial al que no escapamos; y del compromiso que tenemos con nuestros usuarios que nos invita y obliga a tratar de ser más profesionales, desarrollados y másgrandes personas en la entrega de nuestros prestaciones a la comunidad a la que nos debemos y en quienes hemos inspirado nuestra vocación de servicio público.

La reforma de Salud ha sido y debe ser nuestra carta de navegación que se hace operativa en nuestro diario quehacer, siguiendo naturalmente sus lineamentos y viéndola como una gran oportunidad de desarrollo, especialmente para equipos detrabajo que sienten una responsabilidad con su población a cargo, tienen dinamismo y creatividad para realizar el trabajo con los individuos, sus familias y la comunidad como agente participativo y decidor de su propio destino y calidad de vida.

Seguiremos estando orgullosos de mantener la acreditación de CESFAM , reconocimiento al trabajo constante y dedicado que realizamos por nuestrosusuarios, sus familias y comunidad, de quienes tenemos el respeto, credibilidad y reconocimiento al comprobar que aumenta la resolutividad y las respuesta a sus demandas, esto lo podemos asegurar por los resultados de la encuesta de satisfacción usuaria aplicada por un agente externo y además por los escasos reclamos recibidos en nuestras oficinas y buzones de la OIRS, pero esta además de alegrarnosse convierte en un gran desafió, incitándonos de seguir trabajando a fin de superarnos cada día más.

Nuestra población inscrita validada continúa en aumento siendo muy superior a la que nos entregó el censo 2002 como población asignada, realizamos un seguimiento constante y certero de la población, revisando continuamente el sistema de registro informático de usuarios “inscritos III” para quela población que solicita y requiere de nuestros servicios se encuentre activa en este sistema, ya que es nuestra principal fuente de financiamiento, la explicación a este incremento se debe y estamos ciertos a que, cada día por la calidad de atención y el trabajo en equipo y fundamentalmente el compromiso de los equipos de cabecera para con nuestros usuarios, es que más usuarios quieren recibir...