Plan Perfecto


Materia:
Taller de Administración.

Profesor:
Ing. Salvador Heredia Hernández.

Trabajo:
Resumen del Libro “Plan Perfecto”.

Integrantes:
Benjy Neftalí Luna Montañez.
Yesenia Luna Espinoza.
José Luis Ponce Gallardo.
Francisco Javier Pérez Ortuño.
Jorge Osiel Gonzales Juárez.
Miguel Ángel Hernández Orozco.
Alejandro Reyna Calderón.
José Eduardo RodríguezÁvalos.
Velcésar Vázquez Morales.
Jonatan Alexis Vázquez Ponce.
Jesús Albert Palomares Gonzales.
José Antonio Muñoz Cárdenas.
José Alberto Ortega Peñaloza.
Diego Armando Infante Montes de Oca.


Fecha:
16 de Diciembre del 2013.



Índice.

Portada…………………………………………………………………………………………………………………………...1

Índice……………………………………………………………………………………………………………………………….2

PlanPerfecto…………………………………………………………………………………………………………………...3

Capítulo 1. No es tu culpa, así te programaron………………………………………………………………...4

Capitulo 2. Buscando a la pareja perfecta…………………………………………………………………………6

Capitulo 3. Tu instinto te protege… El riesgo es alto………………………………………………………….7

Capitulo 4. El conocimiento, tu mejor aliado…………………………………………………………………….7

Capitulo 5. Ahora, el riesgo de no hacerlo es más alto……………………………………………………..8Capitulo 6. No necesariamente lo que te gusta hacer aporta más valor…………………………..8

Capitulo 7. Inicia con tu plan de entrenamiento… Un programa de 10……………………………..10

Capitulo 8. Cuidado no es una carrera de 100 metros… Es maratón…………………………………11

Capitulo 9. Se acabaron los pretextos, estás listo… Sal y comete al mundo………………………11

Capitulo 10. Desarrolla una empresa de10……………………………………………………………………….12

Preguntas…………………………………………………………………………………………………………………………..16








Plan Perfecto.



CAPÍTULO 1. NO ES TU CULPA ASÍ TE PROGRAMARÓN.
¿Qué es el conocimiento?
Tengo un amigo el cual aprecio mucho, que desafortunadamente tiene una vida llena de complicaciones tanto económicas como personales y, obviamente como somos amigos abordamos temas como los siguientes:

1. Es que el evitar hablar del pasado exclusivamentese enfoca en el presente, intentando comprender sus problemas para encontrar una solución.
2. Constante mente es que nunca logra ser lo que suficientemente autocritico como para detectar problemas de fondo, y se distrae en superficialidades que le nublan aún más la visión.
3. Constantemente es que acabamos frustrados sin llegar a nada nuevamente; por lo tanto, tiempo invertido en tratar deresolver los problemas se convirtió en tiempo perdido.
Mi amigo es mexicano, al igual que yo; viene de una familia de empleados, como la gran mayoría de habitantes de toda América Latina, y siempre escucho la frase:
“Debes estudiar y hacer tu tarea para que cuando crezcas consigas un buen trabajo”
Imagina que las familias dijeran esto:
“Debes estudiar para que cuando crezcas pongas tu negocio y tevaya bien en la vida”
Continuando con el tema de mi amigo, una barrera de igual importancia que la anterior, la encontramos en la poca o nula autocritica a la que estamos acostumbrados.
Pues es cierto, porque el tema del distanciamiento llega cuando tu amigo no cumple con el comportamiento de pago y entonces tu después de pensarlo mucho y con mucha pena, le tienes que recordar su deuda,entonces sucede algo impensable: El tipo se ofende.
Como puede suceder que esta persona que sabe que debe pagar el dinero que le hicieron favor de prestar, y que ademas, incumplio la fecha comprometida, se moleste porque su amigo, bueno, para estos momentos ex amigo, le cobro.
Conclusión aunque has sido programado para ser empleado, lo puedes superar; debes ser muy autocritico para identificar tuserrores actuales y poder corregirlos. Ya que debes prepararte para luchar en un mundo muy comprometido; inicia el cambio.



Una cultura de poca exigencia.
Se podría decir como algo así hace unos días me apenó escuchar la respuesta de una jovencita, de no más de 14 años, le dijo a su papá cuando este le preguntó cómo...