Plan proyecto informatico ejemplo

 


Fecha Revisión Autor Verificado dep. Calidad.
31-08-2012 2.0 Grupo Desarrollo DYLF














Documento validado por las partes en fecha: 31/08/2012

Por el cliente Por la empresa suministradora







Fdo. Don Carlos Luco Montofré Fdo. Don César Encina León

 
TABLA DE CONTENIDOS
LISTA DE FIGURAS 3
LISTA DE TABLAS 3
1. Introducción. 4
1.1. VisiónGeneral del proyecto. 4
Propósito 4
Objetivo 4
Metas 4
Ámbito 4
Alcance 4
1.2. Productos Finales. 5
1.3. Evolución del Plan de Proyecto. 5
1.5. Definiciones y Acrónimos. 5
2. Organización del Proyecto. 6
2.1. Modelos de Procesos. 6
2.2. Estructura Organizativa. 6
2.3. Fronteras e interfaces organizativas. 7
2.4. Responsabilidades. 7
3. Procesos de Gestión. 8
3.1. Objetivos y prioridadesde Gestión. 8
3.2. Suposiciones, dependencias y restricciones. 8
Suposiciones 8
Dependencias 8
Restricciones 8
3.3. Gestión de Riesgos 9
3.4. Mecanismos de supervisión y control. 9
4. Proceso Técnico 9
4.1. Metodologías, Técnicas y Herramientas. 9
4.2. Documentación Software. 10
4.3. Funciones de Apoyo al proyecto. 10
5. Plan de Desarrollo. 11
5.1. Paquetes de Trabajo. 11
5.2.Dependencias. 12
5.3. Recursos. 13
5.5. Calendario. 13

LISTA DE FIGURAS
Organigrama 1 – Estructura Organizativa 7
Organigrama 2 – Organigrama de la Empresa. 8
LISTA DE TABLAS
Tabla 2 – Responsabilidades. 8
Tabla 3 – Matriz de Riesgos 10
Tabla 4 - Dependencias 13

 
1. INTRODUCCIÓN.
1.1. VISIÓN GENERAL DEL PROYECTO.
PROPÓSITO
Debido a que la empresa carece de un sistema automatizadonuestra implementación traerá como beneficio la reducción los tiempos de trabajo y la alta productividad en el área de producción. De este modo, los trabajadores podrán realizar sus tareas de manera más eficiente mejorando el ambiente laboral y la entrega de productos a sus clientes, dando una imagen de confiabilidad como empresa a éstos.
OBJETIVO
Desarrollar un producto de software diseñadoespecialmente para la frutícola “Te Caíste Verde”, con el objetivo de mejorar parte de la productividad de la empresa.
METAS
• Crear documentación de soporte del producto.
• Modelo de Base de Datos
• Modelo de Proceso Productivo
• Descripción funcional de la nueva unidad informática
• Prototipo que permite validar requisitos del usuario
• Software que permite automatizar el sistema productivoÁMBITO
Estamos en el ámbito de una frutícola que se enfoca en 2 tipos de clientes, cliente productor que es aquel que produce fruta en su propio huerto y contrata el servicio de “Te caíste Verde” para el proceso de Packing, y un cliente consumidor que es aquel que compra los productos propios de “Te Caíste Verde”. Consta de un ciclo productivo que cuenta de la recepción, selección y clasificación,paletizado, almacenado y despacho de los productos.
ALCANCE
El proyecto estará presente en las áreas de recursos humanos, producción, planificación, finanzas y administración a nivel gerencial. Automatizando cada una de esas áreas en sus sectores críticos.
 
1.2. PRODUCTOS FINALES.
El desarrollo del presente proyecto generara los siguientes productos entregables:
 Software DYLF (Do youLike Fruit?)
 Manual de Usuario del Sistema DYLF
 Diccionario de Datos
 Documentación de soporte
El Software DYLF diseñado especialmente para la frutícola “Te caíste verde”, cuenta con una serie de módulos para la gestión de packing entre ellos: recepción, selección, paletizado, almacenaje y despacho.
La fecha estipulada para la entrega del sistema es a mediados de diciembre del 2012 y ellugar de entrega es la central de la Frutícola.
1.3. EVOLUCIÓN DEL PLAN DE PROYECTO.
El presente plan de proyecto será actualizado continuamente con el fin de acomodarlo a los cambios que hayan ocurrido en el proceso. Para realizar dichas modificaciones, estas deben ser aprobadas por el gerente de la empresa “Te caíste Verde” y el jefe de proyecto a cargo de DYLF.
1.5. DEFINICIONES Y...