Plan rector del sistema producto aguacate de michoacán
Páginas: 59 (14528 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2011
SISTEMA PRODUCTO AGUACATE
PLAN RECTOR
ESTATAL 2010-2011
URUAPAN, MICHOACAN MARZO 2010.
1. METODOLOGIA
1.1. Definición del Método
En el contexto del desarrollo del Sector Primario el gobierno federal ha planteado una estrategia conceptualizada en términos de visión participativa y con enfoque de sistema producto plasmado en la Ley de Desarrollo Rural Sustentable. La visiónparticipativa se define como el mecanismo de construcción estratégica por parte de los eslabones de la cadena involucrados en los objetivos de la misma, es decir, la manera en la que va a conseguirse un esquema rentable en todos los ámbitos de la producción, distribución y consumo del sector primario es a través de la identificación de la problemática, el planteamiento de líneas de acción y la concreciónde proyectos específicos de mejora por parte de una entidad representativa de los diferentes agentes económicos del sistema como responsables y directamente involucrados en el éxito de la política a implementar en términos de eficiencia y competitividad, actualmente, en Michoacán, el Gobierno del Estado se ha integrado al esfuerzo en el cumplimiento de esta estrategia, para lo cual definen recursospara su cumplimiento.
Las premisas fundamentales de la estrategia de fortalecimiento del sistema producto son las siguientes:
• Todo el sustento legal, las características definitorias, las motivaciones y justificaciones de esta estrategia, se encuentran plasmadas en la Ley General de Desarrollo Rural Sustentable y en las Reglas de Operación del Programa de Fortalecimiento de laOrganización Rural de la SAGARPA, además de los estatutos de los sistemas Producto.
• Se determina como autoridad en el sector a la Secretaria de Agricultura Ganadería Desarrollo Rural Pesca y Alimentación y, a la Secretaria de Desarrollo Rural del Estado de Michoacán, quienes serán las instancias que dicten las líneas de acción, los procesos para dirimir controversias y otro tipo de aclaraciones y ajustesrelacionados con la estrategia de fortalecimiento del Sistema Producto, con participación en todo momento, del mismo.
• Se caracteriza al Sistema Producto como la interacción de agentes económicos con fines de rentabilidad enfocados a la producción, distribución y consumo de un producto susceptible de concretar su valor agregado en un mercado concebido globalmente. Para estos fines, el sistemaproducto se ha constituido en una figura jurídica, con personalidad jurídica y patrimonio propios, definiendo al Comité Sistema Producto como el órgano de gobierno de la cadena agroalimentaria, y a los Representantes Gubernamental y No Gubernamental, como el órgano ejecutivo de la concepción, diseño e implementación de la estrategia de fortalecimiento del sistema, dicho Comité es convocado yregulado por los estatutos que rigen su vida interna, en la que por supuesto, la participación gubernamental es fundamental, y tiene como principal característica la representatividad y la capacidad efectiva de corresponsabilizarse en el logro de las metas y objetivos planteados en su propia estrategia de desarrollo.
El Plan Rector se define como el documento guía que da dirección a las acciones delSistema Producto, en términos de efectividad y eficiencia, de todas las acciones encaminadas a fortalecer la cadena de valor. El Plan Rector se compone básicamente de un esquema de visión del Sistema Producto, de la caracterización de los actores participantes, y de la definición de las estrategias que permitan la consolidación de la visión consensuada del Sistema para finalmente identificar,por parte de los actores, los proyectos que permiten concretar las estrategias.
Es importante remarcar que la estrategia de fortalecimiento de los sistemas producto deposita en el Comité estatal la capacidad de gestión implementación evaluación y seguimiento de las acciones de mejora del sistema.
Por esta razón, el método debe incluir de manera explícita el reconocimiento de las habilidades...
PLAN RECTOR
ESTATAL 2010-2011
URUAPAN, MICHOACAN MARZO 2010.
1. METODOLOGIA
1.1. Definición del Método
En el contexto del desarrollo del Sector Primario el gobierno federal ha planteado una estrategia conceptualizada en términos de visión participativa y con enfoque de sistema producto plasmado en la Ley de Desarrollo Rural Sustentable. La visiónparticipativa se define como el mecanismo de construcción estratégica por parte de los eslabones de la cadena involucrados en los objetivos de la misma, es decir, la manera en la que va a conseguirse un esquema rentable en todos los ámbitos de la producción, distribución y consumo del sector primario es a través de la identificación de la problemática, el planteamiento de líneas de acción y la concreciónde proyectos específicos de mejora por parte de una entidad representativa de los diferentes agentes económicos del sistema como responsables y directamente involucrados en el éxito de la política a implementar en términos de eficiencia y competitividad, actualmente, en Michoacán, el Gobierno del Estado se ha integrado al esfuerzo en el cumplimiento de esta estrategia, para lo cual definen recursospara su cumplimiento.
Las premisas fundamentales de la estrategia de fortalecimiento del sistema producto son las siguientes:
• Todo el sustento legal, las características definitorias, las motivaciones y justificaciones de esta estrategia, se encuentran plasmadas en la Ley General de Desarrollo Rural Sustentable y en las Reglas de Operación del Programa de Fortalecimiento de laOrganización Rural de la SAGARPA, además de los estatutos de los sistemas Producto.
• Se determina como autoridad en el sector a la Secretaria de Agricultura Ganadería Desarrollo Rural Pesca y Alimentación y, a la Secretaria de Desarrollo Rural del Estado de Michoacán, quienes serán las instancias que dicten las líneas de acción, los procesos para dirimir controversias y otro tipo de aclaraciones y ajustesrelacionados con la estrategia de fortalecimiento del Sistema Producto, con participación en todo momento, del mismo.
• Se caracteriza al Sistema Producto como la interacción de agentes económicos con fines de rentabilidad enfocados a la producción, distribución y consumo de un producto susceptible de concretar su valor agregado en un mercado concebido globalmente. Para estos fines, el sistemaproducto se ha constituido en una figura jurídica, con personalidad jurídica y patrimonio propios, definiendo al Comité Sistema Producto como el órgano de gobierno de la cadena agroalimentaria, y a los Representantes Gubernamental y No Gubernamental, como el órgano ejecutivo de la concepción, diseño e implementación de la estrategia de fortalecimiento del sistema, dicho Comité es convocado yregulado por los estatutos que rigen su vida interna, en la que por supuesto, la participación gubernamental es fundamental, y tiene como principal característica la representatividad y la capacidad efectiva de corresponsabilizarse en el logro de las metas y objetivos planteados en su propia estrategia de desarrollo.
El Plan Rector se define como el documento guía que da dirección a las acciones delSistema Producto, en términos de efectividad y eficiencia, de todas las acciones encaminadas a fortalecer la cadena de valor. El Plan Rector se compone básicamente de un esquema de visión del Sistema Producto, de la caracterización de los actores participantes, y de la definición de las estrategias que permitan la consolidación de la visión consensuada del Sistema para finalmente identificar,por parte de los actores, los proyectos que permiten concretar las estrategias.
Es importante remarcar que la estrategia de fortalecimiento de los sistemas producto deposita en el Comité estatal la capacidad de gestión implementación evaluación y seguimiento de las acciones de mejora del sistema.
Por esta razón, el método debe incluir de manera explícita el reconocimiento de las habilidades...
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