plan recursos humanos

PLAN DE RECURSOS HUMANOS
En este caso se ha establecido un supuesto de partida basado en una sociedad limitada constituida por dos socios/as uno/a de los/as cuales cuenta con experiencia en elsector. La distribución de funciones se puede organizar de la siguiente manera:
Profesional con experiencia en el sector: será la persona encargada de realizar el montaje de los vídeos. El hecho decontar con experiencia hace que esté más preparado/a para responsabilizarse de las tareas comerciales, aprovechando la cartera de contactos y el conocimiento de las formas de operar del sector. Estapersona puede asumir también la condición de gerente, para lo que es recomendable que cuente con cierta formación en administración de empresas. No obstante, como eso no es habitual en perfilestécnicos, en principio se puede contar con una asesoría externa que se encargue de los temas contables, laborales y fiscales.
Técnico en audiovisuales: lo más conveniente es contar con un/a técnico enimagen y sonido con experiencia en la grabación de vídeos para encargarse de las tareas técnicas.
En este sentido, el primer año de actividad la estructura de recursos humanos estará compuesta porlos/as dos promotores/as dados/as de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.
Durante el segundo año se ha previsto la incorporación de un/a técnico en imagen y sonido con formación enFP2, que pasará a formar parte de la plantilla, dado/a de alta en el Régimen General de la Seguridad Social con categoría y salario según convenio.
A lo largo del tercer y último año de este estudiose mantiene la misma estructura que en el año anterior, si bien se considera recomendable que la política de recursos humanos de la empresa apueste por la consolidación del personal y el aumentoprogresivo de la plantilla.
En este sentido, puede ser recomendable también la incorporación de un/a administrativo/a que asuma las funciones de administración y contabilidad, coordinando sus tareas...