Plan Riesgo

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Planning, Performing and Controlling Projects to succeed

Plan de Gestión de
Riesgos

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PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
El Plan de Gestión de Riesgosdescribe cómo se estructurará y se realizara la Gestión de
riesgos en el Proyecto.
El Plan de Gestión de Riesgos es uno de los planes subsidiarios que integran el Plan del
Proyecto. Ver PPC Total PPC-4-3-1Plan de Gestión del Proyecto
El plan de Gestión de Riesgos Incluye cómo minimo lo siquiente:


Metodología



Roles y Responsabilidades



Preparación del Presupuesto

Periodicidad



Categorías de Riesgo



Matriz de la Probabilidad y el Impacto



Tolerancias Revisadas de los interesados



Formatos de Informe



Seguimiento.

Este documento describe como se genera un Plan de Gestión de Proyecto, si se
siguen los lineamientos del Estándar para Dirección de Proyecto PMBOK Edition
2004, y las sugerencias que esta presentando PPC Total sepuede optar por una
Metodología para la Dirección de Proyectos.
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Tabla de Contenido
PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS

2

1.

METODOLOGÍA

4

2.

ROLES YRESPONSABILIDADES

4

2.1
2.2
2.3
2.4

ORIGINADOR DEL RIESGO
GERENTE DEL PROYECTO
GRUPO DE REVISIÓN DEL PROYECTO
EQUIPO DEL PROYECTO

4
4
4
5

3.

PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO

5

4.

PERIODICIDAD

5

5.

CATEGORÍAS DE RIESGO

5

6.

MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO

5

7.

TOLERANCIAS REVISADAS DE LOS INTERESADOS

5

8.

FORMATOS DE INFORME

6

9.SEGUIMIENTO.

6

10.
10.1

FORMATOS Y PLANTILLAS

6

FORMATO DE RIESGOS

6

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METODOLOGÍA
Define los métodos se van a utilizar y que fuentes de información de datos se emplearan para la gestión.
Comometodología se sugiere seguir los procesos del Estandar del PMBOK Edition 2004:
Durante la etapa de planificación


Identificación de riesgos



Análisis cualitativo



Análisis cuantitativo (se se requiere)



Planificación de la respuesta al riesgo

y Durante la etapa de seguimiento y control


Seguimiento y control de riesgos.

1. ROLES Y RESPONSABILIDADES
Define ellíder, el apoyo y los miembros del equipo de gestión de riesgos para cada tipo de actividad del
plan de gestión de riesgos, asigna personas a estos roles y explica sus responsabilidades.

1.1 Originador del Riesgo
El originador del riesgo inicialmente identifica el riesgo y formalmente lo unica al Gerente del Proyecto.
El originador del riesgo es formalmente responsable por:


La Tempranaidentificación del riesgo dentro del proyecto



La documentación formal del riesgo, completando el Formato para Riesgos



La publicación del Formato de Riesgo para la revisión del Gerente del Proyecto.

1.2 Gerente del Proyecto
El Gerente del Proyecto recibe, registra, y monitorea el progreso de todos los riesgos del proyecto. El
Gerente del Proyecto es formalmente responsable de:
Recibir los Formatos de Riesgos e identificación de riesgos apropiados para el proyecto



Grabar todos los riesgos en el Registro de Riesgos



Presentar todos los riesgos al grupo de Revisión del Proyecto



Reportar y comunicar todas las desciciones tomadas por el Grupo de Revisión del
Proyecto



Monitorear el progreso y las acciones de mitigación asignadas

1.3...