Plan Salarial

NTRODUCCIÓN

La importancia de las pequeñas y medianas empresas, dan pasos a conocimientos dentro del área industria y de productividad con el único fin de asegurar un salario adecuado a la vida con incentivos en salarios. Los salarios con incentivos proporcionan una remuneración más o menos ligada a la cantidad o calidad del trabajo realizado. Debe establecerse con la única intención deestimular a los trabajadores, pero sin realizar esfuerzos excesivos ni exponerlos a un accidente. Su establecimiento y funcionamiento debe ser económico. Debe ser bien conocido el tiempo para todos los trabajadores antes de comenzar los trabajos.
Dentro de un plan salarial hay ciertos puntos que son claves, los cuales son los siguientes: Proporcionar incentivos individuales más arriba de las tasasbases, relacionar los incentivos en forma directa con el aumento de producción, recordar incluir la calidad del producto en el esquema de incentivos.
Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven ysubvenir a todas sus demás necesidades.
En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.
Los salarios elevados también tienen importantes ventajas para la economía en su conjunto, pues en primer lugar, aseguran una fuerte demanda de bienes y servicios, y además estimulan el aumento de la productividad.JUSTIFICACIÓN

El estudio de análisis de salarios es importante, porque permite establecer los beneficios y las estabilidades laborales, con el fin de obtener los conocimientos necesarios establecidos en determinada empresa. Lo cual nos ha permitido una visión más amplia sobre lo que son las remuneraciones laboralesCONTENIDO
POLÍTICAS INTERNAS DE SUELDOS Y SALARIOS:

Una política común es conceder a los empleados no sindicalizados los mismos aumentos que a los sindicalizados.
Algunas compañías mantienen la política de conservar sus niveles de compensación en un nivel superior al del mercado, para impedir la rotación del personal y atraer recursos humanos selectos. Ciertas empresas hanoptado por la concesión automática de aumentos conforme aumenta la inflación.

Administración de salarios
En una organización, cada función o cada cargo tienen su valor. Sólo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás y también a la situación del mercado. Como la organización es un conjunto integrado de cargos endiferentes niveles jerárquicos y en diferentes sectores de especialidad, la administración de salarios es un asunto que abarca la organización como un todo, y repercute en todos sus niveles y sectores.
La administración de salarios puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización. Estasestructuras de salario deberán ser equitativas y justas con relación a:  
• los salarios con respecto a los demás cargos de la propia organización, buscándose entonces el equilibrio interno de estos salarios.
• los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado de trabajo, buscándose entonces el equilibrio externo de los salarios.
• El equilibriointerno se alcanza mediante informaciones internas obtenidas a través de la evaluación y la clasificación de cargos, sobre un programa previo de descripción y análisis de cargos.
• El equilibrio externo se alcanza por medio de informaciones externas obtenidas mediante la investigación de salarios.


Diferencia entre salario y sueldo.
Salario:
Se paga por hora o por día, aunque se...