Plan Salon

Plan de Negocio “Salón de Belleza”

1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

En este proyecto se describe la creación de un salón de belleza cuyas actividades están
englobadas en el sector de servicios personales dedicados al cuidado de la imagen,
tanto corporal como del cabello.

1.1. Aspectos jurídicos específicos a considerar en la creación del negocio
La legislación básica existente respecto a estesector hace referencia a distintos
aspectos:


Real Decreto 1002/2002, de 27 de septiembre, por el que se regula la venta y
utilización de aparatos de bronceado mediante radiaciones ultravioletas.



Real Decreto 1599/1997 sobre productos cosméticos.

En referencia a otras normativas, hay que decir que en este sector se cumplen las
exigencias básicas para la expedición de la licencia apertura encuanto a insonorización,
salidas de emergencia, etc., sin que exista una regulación específica para el sector.

1.2. Perfil del emprendedor
El perfil suele corresponderse con personas jóvenes con formación en peluquería y
estética que hayan trabajado con anterioridad.
También es necesario que las personas que vayan a desarrollar este negocio tengan
habilidades en la atención al cliente, dotescomerciales y un buen desempeño del
trabajo.

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2. ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1. El sector
Según un estudio realizado por la Federación Española de Empresas de Peluquería (FEEP),
el sector se compone por más de 50.000 establecimientos de peluquerías en todo el
territorio nacional y proporciona empleo a más de medio millón de personas. En el
cuidado de la imagen se muevenademás grandes cifras; tan sólo en peluquería y
tratamientos de cabina, en España se destinan más de seis mil diez millones de euros al
año, sin incluir otros gastos como la compra de productos de aseo personal, maquillajes,
cremas, etc.
Es un sector de actividad que experimenta un crecimiento progresivo y que
paulatinamente deberá racionalizarse. La explicación de esta demanda creciente seencuentra en los cambios que se han operado en nuestro estilo de vida. Entre las razones
que explican estos cambios se encuentran el mayor poder adquisitivo, mayor nivel de
renta, la modificación de la forma de vida y las costumbres, y la incorporación de nuevas
tecnologías a determinadas actividades que permiten abaratar costes y ofertar servicios
a más capas de la población.
La demanda vamodificándose incorporado algunos servicios nuevos como los baños de
sol, la depilación masculina o los tratamientos de cabina. A este respecto, señalar que
muchas peluquerías ofrecen servicios unisex, pero aún así siguen teniendo aceptación los
establecimientos diferenciados por sexos.
Otro aspecto a reseñar dentro del sector, sobre todo en peluquería, es la creciente
aparición de franquicias, con un estiloy una técnica determinada, destacando la
presencia de señalados profesionales que utilizan la franquicia como fórmula de
expansión de su negocio.

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2.2.

La competencia

Para el análisis de la competencia, será necesario analizar a las empresas que realicen los
mismos servicios que nuestra empresa. Aquí habrá que distinguir distintos tipos de
empresas:
Salones de Belleza y Peluquerías tradicionales, que ofrecen los servicios que le son
propios, y en el caso de las peluquerías complementan además su actividad con
manicura y algo de estética.



Establecimientos más actualizados. Este segmento es muy dinámico, y atrae a un
tipo de público que valora mucho el diseño, el estilo del establecimiento, la oferta
de nuevas tendencias, y donde convergen nosólo los nuevos profesionales que
irrumpen en el mercado, sino también aquellos profesionales que tratan de estar
al día.

2.3. Clientes
El perfil actual del usuario de estos establecimientos se va diversificando; se trata
básicamente de personas que por diversos motivos acuden a un centro para cuidar su
imagen externa. Cada vez es más frecuente que, además de preocuparse por el cabello,
se...