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INSTITUTO FRANCISCO J. MEJIA
OLANCHITO, YORO



Maestra:
Margie Posas

Materia:
Administración de Personal

Alumna:
Rosa Isela Bustillo

Tema:
Teorías de Contingencias
Modelo Fiedler

Curso:
TerceroDe Bachillerato en
Administración De Empresas

Fecha de Entrega:
Jueves 7 Mayo 2015


Introducción
El presente informe fue desarrollado con la intención de realizar una investigación para conocer lasteorías de contingencias y el Modelo de Fiedler en lo que se trata el Liderazgo






Teoría de Contingencias
Para iniciar definiremos contingencia, como un evento que puede ocurrir en cualquiermomento, es decir algo incierto. El principal argumento de esta teoría, es que no existe una manera universal para organizar a las empresas, las organizaciones no son iguales por lo que no se le puedetratar igual.
Por esa razón se trata de contingencia, cada situación es diferente y según esta situación se determina la manera de organizar o administrar la empresa.
Veremos los 4 modelos másreconocidos en este teoría, los cuales son el modelo de Fiedler, modelo ruta-meta, modelo del líder y participación y la teoría del liderazgo situacional.

Los autores que estudiaban el fenómeno del liderazgovieron que la predicción del éxito en el liderazgo era algo más complejo que la simple identificación de unos cuantos rasgos o comportamientos preferidos. El fracaso en obtener resultados consistentescondujo a enfocarse en la influencia que ejercen las situaciones. Sin embargo, una cosa es decir que la eficacia del liderazgo depende de la situación, y otra es ser capaz de aislar esas condicionessituacionales.





Modelo Fiedler
A principios de 1951, Fred Fiedler desarrolló el primer Modelo de Contingencia para el Liderazgo, a partir de la relación entre el rendimiento organizacional y lasactitudes del Líder. Esta Teoría situacional sobre el liderazgo, propone que el desempeño de los grupos eficaces depende de una vinculación adecuada entre el estilo de interacción del líder con sus...