plan slp

INTRODUCCIÓN

Existe una gran variedad de factores que pueden influenciar las decisiones de localizacion, variando su importancia de una industria a otra, en funcion de sus circunstancias y de sus objetivos. Por ello, es necesario determinar aquellos factores que habran de tenerse en cuenta, en cada nivel de analisis, cuales en general seran muy numerosos.
Es necesario para todas lasempresas analizar y estudiar el sistema de capacidad que pueden implementar, todo esto con el fin de poder abarcar la mayor cantidad de demanda, optimizando las utilidades para la empresa y con el tiempo contemplar la posibilidad de expandirse, para poder aumentar su mercado y brindar un mejor servicio de calidad y satisfacción de necesidades a la mayor parte de la población consumidora del producto.OBJETIVOS
·         Profundizar los conceptos de capacidad y localización de las plantas, para que de esta manera sirvan para tomar futuras decisiones en el medio a desempeñarse.
·         Determinar los factores que afectan las decisiones sobre la capacidad.
·         Analizar la medición y planeación de la capacidad de las instalaciones.
·         Conocer los factores que afectan lasdecisiones de localización y estrategias futuras de localización.

VICTOR






RW-3 (cuarto movimiento)







































Figura 3.7metodo de planificación de los cambios pequeños de la distribución que se utiliza en una planta de motores para automóviles.


c. Realice un inventario detodo lo que se debe de reubicar. Logre que se deseche el saldo.
d. Programe los movimientos al detalle y establezca un calendario de fechas y horas específicas.
e. Asigne un numero de movimiento a cada uno de los artículos, márquelo en la hoja de inventario y verifíquelo contra la etiqueta de la maquina
2. Proporciones:
a. La posibilidad de contratar personal externo para realizar losConsidere movimientos y la instalación y solicite varias ofertas.
b. Solicite la ayuda adecuada .coloque personas importantes en cada uno de los departamentos o áreas en cuestión.
c. .Solicite un amplio equipo para efectuar los movimientos. Consiste la posibilidad de rentar equipo afín de que lo ayude, tanto a realizar los movimientos como a mantener el funcionamiento de las operaciones durante laoperación.
d. Asegurarse de que haya una buena comunicación. Tenga teléfonos y personas capacitadas en ambos extremos de la línea.
3. Prepare:
a. Prepare la nueva ubicaron. Ya que deben estar listos los cimientos, las paredes divisorias, la limpieza, la pintura y las líneas auxiliares de servicio.
b. Comuniqué los planes. Haga que todo el mundo sepa lo que esta sucediendo y aproveche lasnuevas ideas y sugerencias.
c. Ponga una etiqueta a cada uno de los artículos que se van a mover. Use colores y códigos, así como marcas de identificación, fecha de movimiento y sugerencias.
d. Avise a los empleados que es lo que deben hacer, cuando y como.
e. Tenga listo el equipo para el cambio y verifíquelo antes de entregarlo a los cargadores.
4. Efectué los movimientos:
a. Cuide que todoslos movimientos se efectúen de acuerdo con el programa y coloque en el pizarrón un aviso sobre los avances diarios.
b. Mueva el equipo intacto y trate de moverlo todo junto para evitar todas las necesidades de reensamblarlo entes de usarlo de nuevo.
c. Coloque el equipo lo mas cerca que se pueda del punto de instalación, afín de reducir el tiempo que el personal especializado en instalacionesdestine para su manejo.
d. Mantenga la coordinación de los cargos promedio de avisos e instrucciones constantes.
5. Instale:
a. Espere cambios de último minuto y no se moleste si el plan no funciona a la perfección pues nunca es así.
b. Utilice acoplamientos temporales para luego utilizar el servicio de conexiones permanentes
c. Ponga marcas en los equipos que estén listos para la inspección...