Plan Tecnologico

Plan de Actuación y Diagnostico Tecnológico
1. Generalidades
El camino para llegar desde la situación actual al cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos por la organización comoparte de la estrategia tecnológica lo debemos trazar en un Plan de Actuación Tecnológica (PAT), en el cual se plasman las estrategias generales y particulares en el corto, mediano y largo plazo.
Sedefinen dos tipos de estrategias para el PAT:
* Generales: Evalúa las tecnologías y el mercado objetivo en función de los objetivos estratégicos, determinando las metas en el mediano plazo y lasactuaciones necesarias para que en el largo plazo los objetivos sean cumplidos.
* Particulares: Evalúa las tecnologías actuales de la organización y su grado de madurez, uso y utilidad.
Aunque el autorno es claro, pienso que el PAT debe incuir las dos estrategias a fin de lograr un equilibrio entre lo real y lo futuro.

2. Localización de las Tecnologías Necesarias
Las tecnologías dispuestasen el PAT se pueden conseguir (si es posible) mediante:
* Acceso Interno: los conocimientos se encuentran al interior de la organización, generalmente en su personal.
* Mercado TecnológicoControlado: cuando el conocimiento se encuentra al acceso público pero hay que realizar convenios y contratos para poderlo utilizar.
* Mercado Tecnológico Abierto: el conocimiento esta al accesopúblico gratis. No existe ventaja en el conocimiento.
3. Diagnostico Tecnológico
Antes de determina el PAT existe una actividad determinante de este y que lo justifica e implementa en laorganización, el Diagnostico de la Tecnología.
Este diagnostico debe estar enfocado en tres elementos:
* La evolución de la tecnología al interior de la organización
* La situación con respecto a loscompetidores
* La adecuación a los objetivos, productos y/o procesos a los que se dedica la organización
Este diagnostico para que sea más completo puede ser realizado por personas al interior y...