plan tei

Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS
SILABO
I INFORMACION GENERAL
I.1 Asignatura : Planeamiento estratégico de Tecnología de Información
I.2 Código :
I.3 Ciclo : VIII
I.4 Créditos :
I.5 Plan de estudios :
I.6 Condición : Obligatorio
I.7 Pre-requisito :
I.8 Horas semanales : T: / P :
I.9Profesor : Mg. Adolfo Galindo Santiago
CIP : 50875
Mail : adolfogalindo@hotmail.com


II SUMILLA
El La Planeación estratégica de tecnologías de información (PETI) es fundamental para la organización ya que en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al éxito o a la buena marcha de la empresa u organización, con el PETI es donde se va a prever el futuro de la empresa, así comoel desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de la misma mediante el uso de la Tecnología de la Información y Comunicaciones (TICs).
Se presentan las metodologías que permiten alinear las tecnologías de la información con las estrategias del negocio

III OBJETIVOS

a. OBJETIVO GENERAL
1. Proporcionar a los estudiantes en marco teórico y práctico para el desarrollo de planesestratégicos de información en Empresas u organizaciones, utilizando la metodología y herramientas de la ingeniería de la información.
2. Desarrollar en los alumnos la visión de un Planeación Estratégica de Tecnología de la Información y comunicaciones, alineado con plan estratégico de negocio, permitiendo desarrollar una buena comunicación entre el profesional de sistemas y la alta dirección dela empresa.


b. OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Dar a conocer el impacto de la tecnología de la Información.
2. Conocer el significado de la Planeación Estratégica de los sistemas de información.
3. Tener el conocimiento el porqué hacer Planeación Estratégica.
4. Tener el conocimiento de nuestros entornos en cuanto al sistema Económico, Competitivo para nuestra organización.
5. Tener una claravisión y un sentido de trabajo en equipo.

IV CONTENIDO TEMATICO


SESION 1
Introducción al plan de Tecnología de información. Rol de las tecnologías de información en las empresas. El Reto de las empresas y los sistemas de información. Niveles de la organización y los sistemas de información. Necesidad de un planeamiento informático de largo plazo, orientado a la estrategia del negocio.SESIÓN 2
Alineamiento estratégico de tecnología de información. Gobierno de tecnología de información. Proceso general de alineamiento del Plan Informático al Plan Estratégico Empresarial. Grupos de Trabajo que intervienen en el Planeamiento Informático. Análisis Funcional y el Diagrama de Descomposición Funcional

SESIÓN 3
Análisis de impacto tecnológico. Riesgos del negocio. Categorías delas fuerzas estratégicas. Análisis de tendencias. Tecnologías que ofrecen oportunidades para las fuerzas estratégicas. Rol del Gerente de Sistemas. Metodología para la identificación de oportunidades de sistemas estratégicos. Desarrollo de casos

SESIÓN 4
Orientación estratégica del área de tecnología de información. Nuevo enfoque de servicios del área de Tecnología de información (ITIL) .Visión, Misión, Factores críticos de éxito. Planteamiento de iniciativas estratégicas y Objetivos estratégicos. Presentación de casos
SESIÓN 5
Diagnóstico de la situación actual. Hardware, Software y comunicaciones. Los sistemas de información. Analisis de brechas (GAP). Matriz problema – causa- solución para el área de tecnología de información.
SESIÓN 6
Analisis de la arquitectura de procesos.Definición de procesos, Actividades, Tareas. Técnicas de modelamiento de procesos. La gestión por procesos BMP (Business process Management). Los sistemas ERPs

SESION 7
La cadena de valor como enfoque para la identificación de procesos en la empresa. El ciclo de vida de recursos en la organización. Aplicación del diagrama de descomposición funcional. Derivación de entidades a partir de los...