Plan Tesis
Páginas: 2 (392 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2011
ORGANIGRAMA EMPRESA DE CAZADO
Las instalaciones de la empresa están dispuestas de acuerdo a las actividades y fases de la fabricación de calzado, cuenta con dos áreas, ubicadas en dos plantas, enla parte alta están las oficinas de administración, en donde funciona la Gerencia, Subgerencia, Contabilidad, Secretaría, Ventas, Planificación y diseño, en el piso bajo la planta de producción quecuenta con las áreas de Bodega de materia prima, Corte, Costura, Conveyor, Encementado, Prensado, Terminado, Control de calidad, Embalaje, Bodega de producto terminado y además dispone de lainfraestructura necesaria para la correcta distribución de calzado.
ACTIVIDADES DEL AREA DE PRODUCCION
Planificación y diseño: Se planifica la producción diaria o mensual considerando los pedidos y elstock, se diseña mediante un programa computarizado considerando la moda actual, con creaciones originales, se toman además características de las tendencias italianas, brasileñas, americanas.
Corte: Secorta a máquina la cantidad, color y talla que determine un plano de producción, basándose en el diseño, la unidad de medida es el dm².
Costura: Empieza por el destallado que consiste en bajar elgrosor del cuero, luego se cose uniendo las diferentes piezas y se termina con el remate.
Conveyor: Esta sección cuenta con subsecciones:
Hormado: Preparación del corte a temperatura alta 80°,para preformar en la horma.
Armado: Para perfeccionar y eliminar arrugas del calzado, se humedece el cuero a temperaturas elevadas para que se ablande y se da forma a base de pequeños golpes a martillotanto en las puntas, talones y lados.
Cardado: Consiste en quitar la flor del cuero en la superficie de tal forma que se torne áspera para que el pegante se concentre
Encementado: Primero se preparala planta con una sustancia que facilita el pegado. Para adherir generalmente se usa Neopreno o PVC.
Prensado: Alrededor de 20 segundos a una temperatura entre 40 a 55°, serán necesarios para...
Las instalaciones de la empresa están dispuestas de acuerdo a las actividades y fases de la fabricación de calzado, cuenta con dos áreas, ubicadas en dos plantas, enla parte alta están las oficinas de administración, en donde funciona la Gerencia, Subgerencia, Contabilidad, Secretaría, Ventas, Planificación y diseño, en el piso bajo la planta de producción quecuenta con las áreas de Bodega de materia prima, Corte, Costura, Conveyor, Encementado, Prensado, Terminado, Control de calidad, Embalaje, Bodega de producto terminado y además dispone de lainfraestructura necesaria para la correcta distribución de calzado.
ACTIVIDADES DEL AREA DE PRODUCCION
Planificación y diseño: Se planifica la producción diaria o mensual considerando los pedidos y elstock, se diseña mediante un programa computarizado considerando la moda actual, con creaciones originales, se toman además características de las tendencias italianas, brasileñas, americanas.
Corte: Secorta a máquina la cantidad, color y talla que determine un plano de producción, basándose en el diseño, la unidad de medida es el dm².
Costura: Empieza por el destallado que consiste en bajar elgrosor del cuero, luego se cose uniendo las diferentes piezas y se termina con el remate.
Conveyor: Esta sección cuenta con subsecciones:
Hormado: Preparación del corte a temperatura alta 80°,para preformar en la horma.
Armado: Para perfeccionar y eliminar arrugas del calzado, se humedece el cuero a temperaturas elevadas para que se ablande y se da forma a base de pequeños golpes a martillotanto en las puntas, talones y lados.
Cardado: Consiste en quitar la flor del cuero en la superficie de tal forma que se torne áspera para que el pegante se concentre
Encementado: Primero se preparala planta con una sustancia que facilita el pegado. Para adherir generalmente se usa Neopreno o PVC.
Prensado: Alrededor de 20 segundos a una temperatura entre 40 a 55°, serán necesarios para...
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