Plan Urbano Territorial SMT2016
Páginas: 164 (40856 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2015
PLAN ESTRATÉGICO URBANO TERRITORIAL
PARA LA CIUDAD DE SAN MIGUEL DE TUCUMÁN
SMT 2016
PLAN ESTRATÉGICO URBANO TERRITORIAL
PARA LA CIUDAD DE SAN MIGUEL DE TUCUMÁN
SMT 2016
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1.
PRESENTACIÓN
1.1
el Plan Estratégico Urbano Territorial para la ciudad de San Miguel de Tucumán
1.2
criterios centrales en la elaboración del Plan Estratégico Urbano Territorial para la
ciudad desan Miguel de Tucumán
la modalidad de intervención
2.
EL PUNTO DE PARTIDA
2.1
los alcances del diagnóstico
2.2
síntesis de la caracterización de la ciudad de San Miguel de Tucumán
2.3
los nudos críticos
2.4
caracterización de la situación social
profunda desigualdad social: exclusión, marginalidad y
agudo deterioro de la calidad de vida
sociedad civil fracturada, escasa participación socialy
altos niveles de desconfianza
debilidad institucional para la gestión eficaz de las
políticas sociales
escenario prospectivo
2.5
caracterización de la situación socio-económica
el Censo Nacional Económico 2005
las finanzas públicas
una visión común
escenario prospectivo
2.6
caracterización de la situación urbana
San Miguel de Tucumán, ciudad metropolitana / ciudad
provincia
ÍNDICE
I la ciudad de San Miguel de Tucumán
una profunda fractura entre la ciudad consolidada y la
periferia
ausencia de políticas urbanas y una normativa urbanística
desarticulada
una ciudad con condiciones ambientales deficitarias
un patrimonio histórico y arquitectónico de relevancia
regional y nacional
el deterioro del servicio de transporte público de pasajeros
escenario prospectivo
2.7
3.
fichasíntesis de la ciudad de San Miguel de Tucumán
LOS PROYECTOS PARA LA TRANSFORMACIÓN
3.1
proyectos y estrategias
3.2
líneas de actuación / objetivos / programas / proyectos
línea estratégica Nº 1: integración urbana
línea estratégica Nº 2: recualifcación de la franja central
línea estratégica Nº 3: recuperación paisajística y
ambiental
línea estratégica Nº 4: fortalecimiento institucional
3.3
Laestrategia de intervención por corredores estructurales norte sur
los cuatro nuevo s corredores norte - sur
1. el corredor intermunicipal del oeste
2. el corredor central
3. el corredor del este
4. el corredor del río Salí
3.4
4.
La estrategia de actuación para el área central
EL SOPORTE ORGANIZACIONAL DEL PLAN
4.1
el diseño de un nuevo modelo de gestión
diseño institucional general
4.2
Laorganización interna
la Dirección de Urbanismo
la Unidad de Gestión del Plan (UGP)
ÍNDICE
II
4.3
La relación con las instituciones
la articulación con el Foro La Ciudad que Queremos
las Mesas de Acuerdos
4.4
La puesta en marcha del plan
acuerdos básicos
gestión por proyectos
el equipo de proyectos
Dinámica
5.
LINEAMIENTOS Y RECOMENDACIONES PARA LA ACTUACIÓN MUNICIPAL
5.1
el ajuste de losinstrumentos de actuación urbanística
la reformulación del Código de Planeamiento Urbano
5.2
nuevos instrumentos de gestión urbana
cesión de tierras
suelo creado
recuperación de costos de obras
trasferencia de potencial constructivo
convenios urbanísticos
impuesto predial o territorial progresivo
consorcio inmobiliario o urbanización consorciada
fondo de gestión territorial
5.3
La dimensiónmetropolitana / recomendaciones para su abordaje
la realidad metropolitana
la articulación interjurisdiccional
Los tipos básicos de organización supramunicipal
el carácter de la organización
hacia una coordinación metropolitana
los temas del Área metropolitana de San Miguel de
Tucumán
los instrumentos de gestión de los temas metropolitanos
5.4
acerca de la necesidad de una perspectiva social enla formulación de las
políticas urbanas
ÍNDICE
III
el Plan Estratégico Urbano Territorial como aporte a la
sostenibilidad social de la ciudad
5.5
La mirada del desarrollo productivo en la formulación de las políticas urbanas
5.6
La continuidad en el tratamiento de estos temas
las componentes de políticas sociales y económicas
para el desarrollo urbano de San Miguel de Tucumán
ÍNDICE
IV...
PARA LA CIUDAD DE SAN MIGUEL DE TUCUMÁN
SMT 2016
PLAN ESTRATÉGICO URBANO TERRITORIAL
PARA LA CIUDAD DE SAN MIGUEL DE TUCUMÁN
SMT 2016
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1.
PRESENTACIÓN
1.1
el Plan Estratégico Urbano Territorial para la ciudad de San Miguel de Tucumán
1.2
criterios centrales en la elaboración del Plan Estratégico Urbano Territorial para la
ciudad desan Miguel de Tucumán
la modalidad de intervención
2.
EL PUNTO DE PARTIDA
2.1
los alcances del diagnóstico
2.2
síntesis de la caracterización de la ciudad de San Miguel de Tucumán
2.3
los nudos críticos
2.4
caracterización de la situación social
profunda desigualdad social: exclusión, marginalidad y
agudo deterioro de la calidad de vida
sociedad civil fracturada, escasa participación socialy
altos niveles de desconfianza
debilidad institucional para la gestión eficaz de las
políticas sociales
escenario prospectivo
2.5
caracterización de la situación socio-económica
el Censo Nacional Económico 2005
las finanzas públicas
una visión común
escenario prospectivo
2.6
caracterización de la situación urbana
San Miguel de Tucumán, ciudad metropolitana / ciudad
provincia
ÍNDICE
I la ciudad de San Miguel de Tucumán
una profunda fractura entre la ciudad consolidada y la
periferia
ausencia de políticas urbanas y una normativa urbanística
desarticulada
una ciudad con condiciones ambientales deficitarias
un patrimonio histórico y arquitectónico de relevancia
regional y nacional
el deterioro del servicio de transporte público de pasajeros
escenario prospectivo
2.7
3.
fichasíntesis de la ciudad de San Miguel de Tucumán
LOS PROYECTOS PARA LA TRANSFORMACIÓN
3.1
proyectos y estrategias
3.2
líneas de actuación / objetivos / programas / proyectos
línea estratégica Nº 1: integración urbana
línea estratégica Nº 2: recualifcación de la franja central
línea estratégica Nº 3: recuperación paisajística y
ambiental
línea estratégica Nº 4: fortalecimiento institucional
3.3
Laestrategia de intervención por corredores estructurales norte sur
los cuatro nuevo s corredores norte - sur
1. el corredor intermunicipal del oeste
2. el corredor central
3. el corredor del este
4. el corredor del río Salí
3.4
4.
La estrategia de actuación para el área central
EL SOPORTE ORGANIZACIONAL DEL PLAN
4.1
el diseño de un nuevo modelo de gestión
diseño institucional general
4.2
Laorganización interna
la Dirección de Urbanismo
la Unidad de Gestión del Plan (UGP)
ÍNDICE
II
4.3
La relación con las instituciones
la articulación con el Foro La Ciudad que Queremos
las Mesas de Acuerdos
4.4
La puesta en marcha del plan
acuerdos básicos
gestión por proyectos
el equipo de proyectos
Dinámica
5.
LINEAMIENTOS Y RECOMENDACIONES PARA LA ACTUACIÓN MUNICIPAL
5.1
el ajuste de losinstrumentos de actuación urbanística
la reformulación del Código de Planeamiento Urbano
5.2
nuevos instrumentos de gestión urbana
cesión de tierras
suelo creado
recuperación de costos de obras
trasferencia de potencial constructivo
convenios urbanísticos
impuesto predial o territorial progresivo
consorcio inmobiliario o urbanización consorciada
fondo de gestión territorial
5.3
La dimensiónmetropolitana / recomendaciones para su abordaje
la realidad metropolitana
la articulación interjurisdiccional
Los tipos básicos de organización supramunicipal
el carácter de la organización
hacia una coordinación metropolitana
los temas del Área metropolitana de San Miguel de
Tucumán
los instrumentos de gestión de los temas metropolitanos
5.4
acerca de la necesidad de una perspectiva social enla formulación de las
políticas urbanas
ÍNDICE
III
el Plan Estratégico Urbano Territorial como aporte a la
sostenibilidad social de la ciudad
5.5
La mirada del desarrollo productivo en la formulación de las políticas urbanas
5.6
La continuidad en el tratamiento de estos temas
las componentes de políticas sociales y económicas
para el desarrollo urbano de San Miguel de Tucumán
ÍNDICE
IV...
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