Plan Verde - Plan Ambiental

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
ESCUELA UNIVERSITARIA DE POSTGRADO
ÁREA DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA SOCIAL

AMBIENTE ORGANIZACIONAL Y AMBIENTAL
(CURSO)
INTEGRANTES:
BACH. CÁCERES FÉLIX, EDGAR
BACH. FRISANCHO PERALTA, NORA
BACH. PANICCIA DEL PINO, BRUNO
BACH. ROMERO DELGADO, ROLANDO

DOCENTE: DRA. ALIAGA PACORA, ALICIA
LIMA – PERÚ2014

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ÍNDICE
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Caratula

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Índice

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Introducción

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1.- ¿De qué manera influenció en las empresas de consumo masivo el
denominado “plan verde o ambiental”?

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2.- ¿Cuál es el análisis de las organizaciones para poder continuar en
el mercado y mantenerse vigente?

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3.- ¿A que llamamos un entorno organizacional?

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4.- ¿A que denominamos grupos deinterés en la organización?

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5.- ¿Por qué las variables sociales son importantes para la
Organización?

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6.- ¿Cuál es el rol del entorno de acción Indirecta en la Organización?

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7.- ¿De qué manera las Organizaciones en la actualidad se preocupan
por la conservación del medio ambiente?

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Conclusiones Generales.

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INTRODUCCIÓN

En la actualidad la relación yrepercusión que tiene el ambiente natural
contra el ambiente organizacional de una empresa es de suma importancia
para el desarrollo sostenible. Si bien es cierto se busca que una empresa
dependa de sí misma pero no podemos dejar de lado los grupos de interés
(individuos o grupos que son afectados, directa o indirectamente, por la
forma en que una organización busca sus objetivos) que tienen graninfluencia dentro de la toma de decisiones en la organización.
Mientras que en los 70’s, 80’s y 90’s se sufrían diversos cambios, como el
incremento del petróleo, la evolución de local a global de grandes
organizaciones, la incursión de tecnología de comunicación y procesos de
información, respectivamente; al mismo tiempo nacía una preocupación
mundial por el ambiente natural.

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En 1990los ambientalistas pusieron en riesgo a la empresa Mac Donald’s
debido a los componentes contaminantes de sus empaques y por ello los
gerentes tuvieron que realizar cambios.
El ambiente organizacional y natural es todo aquello que influye a la
organización afectándola o beneficiándola.
Las concepciones tradicionales de la administración prestaban poca
atencional ambiente organizacional o alnatural, con justificada razón,
antiguamente se creía que el ambiente externo de las organizaciones eran
primordialmente, estable estático, además el ambiente natural no era causa
de gran preocupación; los ciudadanos de todo el mundo suponían,
sencillamente, que los recursos de la tierra eran inagotables. Hoy el mundo
es muy diferente, los grupos externos, con metas concretas, suelen estarbien organizados y tiene mucha fuerza y muchas organizaciones dependen
de que estos les brinden su apoyo. Las tendencias tecnológicas, políticas,
económicas y sociales pueden ser la causa de que una organización tenga
éxito o no, los gerentes de hoy deben prestar atención al ambiente natural en
efecto de conservar el mundo para las generaciones futuras, aunque es difícil
separar el ambienteorganizacional y natural porque están relacionadas entre
sí.

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1.- ¿De qué manera influenció en las empresas de consumo
masivo el denominado “plan verde o ambiental”?
Las empresas de consumo masivo, al producir y comercializar sus productos
en la actualidad están tratando de elaborarlos con las materias primas
adecuadas (ya sea en los empaques como en los productos mismos),
respetandolos estándares de excelencia para estos.
En la década de los noventa se dio auge a la idea del respeto sobre el
medioambiente en el que vivimos y sobre todo a los recursos naturales de
los cuales gozamos, comprendiendo que estos en algún momento se irán
extinguiendo si continuamos de manera indiscriminada explotándolos.
Las grandes corporaciones están fomentando el cuidado por el medio...