Plan D Emarketing

MARKETING EMPRESARIAL
“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

T
INDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………pág. 03

RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………………….…pág. 04

I.MAPA CONCEPTUAL DEL ESQUEMA GENERAL DEL TRABAJO……………pág. 06

II. ANALISIS DE LA EMPRESA

* Giro de Negocio de la Empresa ……………………………………………..pág. 07

* Misión yVisión………………………………………………………………....pág. 08

* FODA……………………………………………………………………………pág. 09

* Análisis de la Cartera de Productos……………………………………….…pág. 10

* Análisis Matriz BCG……………………………………………………………pág. 20

* Rentabilidad de Productos…………………………………………………….pág. 22

III. ANALISIS DE LOS RESULTADOS..................................................................pág. 23

IV.CONCLUSIONES…………………………………………………………………..pág. 23

V. DECISIONES GERENCIALES…………………………………………………….pág. 25

VI. CONCLUSIONES FINALES……………………………………………………….pág. 25

VII. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………..pág. 26

ANEXOS…………………………………………………………………………………pág. 27

INTRODUCCIÓN

Hoy en día hay muchas empresas en el rubro de comercialización de artefactos eléctricos y domésticos que facilitan en loshogares las actividades realizadas día a día.
En nuestro país podemos ver con claridad todo lo que respecta este rubro en el mercado, aquí en Trujillo tenemos muchas empresas que se dedican a este tipo de trabajo como CARSA, que está enfocada en las ventas Retail y como empresa facilitan a las familias el acceso al bienestar y a la modernidad a través de un excelente servicio.
Este trabajo deinvestigación de mercado realizado a la empresa CARSA tratará sobre las estrategias de marketing, las estrategias de producto, tipos de producto, clasificación de producto, atributos del producto, marcas, empaque, ciclo de vida del producto… para conocer su orientación y desarrollo de la comercialización de la diversidad de los productos que ofrecen. Así mismo veremos cómo se involucran en el mercadoaplicando los temas mencionados anteriormente que fueron desarrollados en clase.
Mostraremos un mapa conceptual del esquema general del trabajo, un análisis de la empresa CARSA como su giro de negocio, investigación FODA, la misión y visión, un análisis de la cartera de producto y Matriz BCG, Rentabilidad de Productos, análisis de los resultados, conclusiones, decisiones generales, desarrollo ylanzamiento de nuevos productos, etapas para el desarrollo de un nuevo producto y el mix de marketing.
El objetivo fundamental del desarrollo del trabajo es saber cómo funciona una empresa de comercialización de artefactos cuando va a la par con la vanguardia e innovación realizando cambios constantes, manteniendo la calidad de sus productos y la efectividad del servicio que brindan manteniendo asus clientes satisfechos.

RESUMEN EJECUTIVO

Este informe se inicia desarrollando los puntos básicos tocados en clase de Estrategias de Productos, dando pase al primer tema de Estrategias de Marketing donde se habló de las estrategias de marketing utilizadas en el transcurso de los años en la empresa CARSA a comparación de su competencia como por ejemplo los “30 días de locura poraniversario”, utilizar catálogos, páginas web, promoción de los productos en los recibos de servicios y repartición de volantes.

Se identificó los niveles de producto; en los productos básicos tenemos la facilitación de las actividades de las amas de casa, en el producto genérico Otorga diversas opciones de productos acuerdo a los requerimientos, en el producto esperado identificamos el buen precio, lacomodidad y el producto de buena calidad, en el producto aumentado tenemos la garantía y reparación, y en el producto potencial vemos el producto con financiamiento accesible.

Tocamos respectivamente el tema de Clasificación de Productos donde CARSA según su duración son: bienes de consumo duradero y según su tipo de uso son: productos rutinarios, son heterogéneos porque los clientes pagan...