Plan d marketing

PLAN DE MARKETING “Tienda retaill de accesorios”
MARKETING II

El presente plan de marketing busca evaluar económica y financieramente la viabilidad de la puesta en marcha de una tienda que comercialice accesorios de vestir para mujer, en la zona comercial de Tacna y ciudad misma.

2010

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA – FACEM
INGENIERÍA COMERCIAL
26/04/2010

INTEGRANTES DE GRUPO:
AlexArturo Quispe Chambilla
Carolina Rossmery Campos Rueda
César Ancalla Romero
Héctor Julver Vizcarra Paco
Jorge Oliverio Espinoza Álvarez
Wilbert García Chacón
Wilgen David Sahua Eduardo

INTRODUCCIÓN

I.- El resumen ejecutivo
1. RESUMEN EJECUTIVO
El Plan de Marketing es una herramienta tan útil como poco utilizada en las pequeñas y medianas empresas. No obstante, existen algunasrazones por las cuales una empresa debería sentarse a reflexionar sobre su marketing y asumir una cierta disciplina para documentar ese trabajo.
Es un elemento esencial para nuestra actividad, da igual lo buenos que seamos, o la inversión tan magnífica que hayamos acometido, si nadie lo sabe dará igual. Desarrollar una estrategia de marketing de éxito, buscar oportunidades para vender productos yservicios y llegar de un modo más eficaz a los clientes actuales y potenciales no son tareas fáciles.
Es por tal motivo que creamos la marca b.you que nace como propuesta comercial innovadora, en respuesta a una demanda latente de accesorios de moda por parte de un público femenino exigente.
b.you ofrece el mejor surtido de accesorios de moda para mujer, plata peruana, bisutería, accesorios depelo, complementos de vestir (carteras, chalinas, sombreros, etc); es por tal motivo q trabajamos incansablemente para desarrollar colecciones innovadoras, siguiendo las tendencias internacionales de la moda.

1. LA IDEA DEL NEGOCIO:

En la zona comercial de Tacna se pretende inaugurar una tienda que se dedica a la comercialización de accesorios de moda para mujer, plata peruana, bisutería,accesorios de pelo, complementos de vestir (carteras, chalinas, sombreros, etc.) Se estará ubicando en un local de 20 mt2 que es ideal para empezar con la tienda
El negocio negocio de comercialización de accesorios de mujer nace como propuesta comercial innovadora, en respuesta a una demanda latente de accesorios de moda por parte de un público femenino exigente
2. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO:Para la creación de la tienda de accesorios, se ha elaborado una estrategia de corto, mediano y largo plazo, definiendo los objetivos necesarios a alcanzar.
* Visión: 
Ser reconocidos como marca y tiendas líder en el rubro de accesorios de moda para la mujer.

* Misión: 
Generar trabajo y elevar el nivel de vida de quienes forman parte del grupo b.you, con el respaldo de productosatractivos que siguen las tendencias exigidas por el mercado de la moda.

* Objetivos: 
Lograr que al término de los primeros 12 meses, obtener una cartera de clientes de compras al por mayor considerable puesto que es nuestro principal canal para llegar al cliente final.

II.- ANALISIS DEL ENTORNO DEL MARKETING
A.- MICROENTORNO
* Estrategias: 
Con el propósito de atraer a nuestrosconsumidores finales a través de nuestras estrategias vamos a trasmitir el concepto de comprar en b.you.
Llegamos a este punto con el objetivo de medir el impacto del entorno en el futuro de tienda b.you Accesories % More, para lo cual detectamos qué variables nos afectarán en el corto, mediano y largo plazo.
* La competencia:
El objetivo es estudiar a la competencia. y diferenciarnos de ellosa través de la gama de productos que ofrecemos y la creación de 2 marcas segmentadas correctamente y dirigidas a nuestro cliente final.
Además brindando el servicio de venta al por mayor, con venta no solo de productos, sino también de concepto de marca.

Amenaza de aparición de nuevos competidores: 
La creación de la tienda b.you Accesories & More se realiza en un momento donde Tacna...