Plan d mkt

Índice

1. Introducción………………………………………………….………….. 1
2. Resumen Ejecutivo ………………………………………….………… 2
3. Objetivos de la Investigación…………………………….….……… 3
3.1 Objetivo General……………………………………….…………… 3
3.2 Objetivos específicos………………………………….………..… 3
4. Hipótesis ……………………………………………………….……………. 4
5. Estrategia de Investigación………………………….……………….. 4
6. PoblaciónEncuestada………………………………………………….. 5
6.1 Encuesta………………………………………………………………... 6
7. Resumen……………………………………………………………………... 7
8. Plan de Desarrollo………………………………………………………... 7
8.1 Producto…………………………………………………………..……. 8
8.2 Plaza………………………………………………………………..…….. 8
8.3 Promoción……………………………………………………..……….. 9
8.4 Precio……………………………………………………………..…………9
9. Conclusiones……………………………………………………………..……9
10.Bibliografía……………………………………………………….……...... 11
11. Anexos……………………………………………………………………….. 11

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo es de la asignatura “fundamentos de marketing”, en esta materia se enfatizo el conocimiento sobre la investigación de mercado y todas las variables que provienen e influyen en este proceso.
Para mayor comprensión del alumno se realizo una investigación de mercado basado en una empresa ya existente y con un alto nivelcompetitivo. Se busco el área donde la empresa elegida tuviera un campo nuevo para ingresar con un producto diferente, ubicar la adecuada mezcla de mercadotecnia y especular en cuanto la aceptación del cliente.
La empresa que elegimos para nuestra investigación es “SC Johnson a Family Company”, esta es una empresa líder, familiar e internacional que no cotiza en la bolsa. Su dedicación a lainnovación, la calidad de sus productos, la persistencia de sus principios y sus valores, la excelencia en el trabajo, el compromiso con sus empleados, la comunidad y el medio ambiente son pilares de su crecimiento y liderazgo. Actualmente la quinta generación de la familia Johnson es quien se encuentra dirigiendo el negocio. Ofrece una gama diversa de productos que ayudan a la limpieza y al cuidadodel hogar.
Fue fundada en Racine, Wisconsin – EUA, por Samuel Curtis Johnson en 1886, y se estableció en México en 1954, En 1906 Herbert F. Johnson se asocia con su padre y nace así S.C. Johnson & Son, Inc. estableciéndose en la ciudad de Racine, Wisconsin, Estados Unidos; para 1914 el fundador y su hijo tienen la visión de internacionalizarse, creando su primera compañía subsidiaria enInglaterra. En una dinámica sucesión, se establecen subsidiarias en Australia (1917), Canadá (1920), Francia (1931); hasta contar en la actualidad con operaciones en más de 70 países alrededor del mundo. Sus oficinas corporativas se encuentran en el D.F. en la zona de Polanco y la planta principal en Toluca, Edo. De México.
1
RESUMEN EJECUTIVO

La empresa S.C. Johnson Company es una empresa que sededica a la elaboración de productos útiles para el área laboral y el hogar.
En este informe se expone un plan de marketing para la introducción al mercado de un nuevo producto. Este producto surge debido a que la empresa ha identificado un área del mercado que aun no acapara.
Esta área es importante, pues la educación de un país debe de tener todas las herramientas necesarias para poder ser decalidad, y para ello necesita contar con el material de apoyo en las mejores condiciones, es ahí donde los especialistas resaltaron la importancia de tener un pizarrón limpio, y para ello la creación de un nuevo producto dedicado a esto, a limpiar perfectamente el pizarrón, para hacer brillar las ideas de todos los alumnos.
Algunos plumones para pizarrón debido al material del que estánelaborados dejan residuos en el pizarrón, y no permiten a los alumnos apreciar lo escrito ahí, debido a este problema hemos pensado en ofrecer un nuevo producto que permita a los profesores o encargados de limpieza dar una constante limpieza a los pizarrones acrílicos y evitar el rápido desgaste de éstos, a la misma vez que, mediante un pizarrón limpio, no...