Plan Y Programa De Auditoria Adminstrativa
Páginas: 3 (512 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2015
Auditoria Administrativa
Unidad 1. La auditoria administrativa y su proceso de ejecución
Evidencia Unidad 1
DIAGNÓSTICO PARA ELABORAR UN PLAN Y PROGRAMA DE TRABAJO
Elvia Vega ZambranoMatrícula: AL10505929
7° Cuatrimestre
Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES
1. Acude a una pequeña o mediana empresa de tu localidad e investiga su estructura y organización. Toma en cuenta lossiguientes elementos:
Razón Social: Bodega de llantas Portales, S.A.
Giro comercial de la empresa: Venta de llantas
Sector al que pertenece: Llantas y cámaras
Número de empleados: 11 trabajadoresMisión: Empresas que ofreciendo productos de alta calidad, personal comprometido, innovando tecnología y un proceso de mejora continua que nos conducen a un crecimiento sostenido en el mercado.
Visión:Posicionar a la llantera en diez años como líder en el mercado mexicano en la prestación de bienes y servicios.
Valores de la empresa: Calidad, Compromiso, Confianza, Honradez, Efectividad,Responsabilidad, Integridad, Tolerancia
Organigrama
Organización y planeación de la empresa:
Es una Empresa dedicada a la comercialización de llantas y servicios desde hace más de tres décadas y es hoy eldistribuidor más grande de las marcas Bridgestone-Firestone
Está constituida por el gerente general, el encargado del negocio, por dos áreas la primera es la del taller y la segundo es laadministrativa, en la primera tiene un jefe de departamento, una secretaria, un almacenista y dos mecánicos; el área administrativa consta de un Administrador, una secretaria y un cobrador.
La contabilidad de laempresa la lleva a cabo el administrador
2. De acuerdo a los datos obtenidos, analiza los resultados y desarrolla un diagnóstico sobre la situación de la empresa y con base en ello, elabora un plan yprograma de trabajo para realizar una auditoría.
Diagnóstico: es una empresa bien constituida, pero es necesario realizar una auditoria en el área Administrativa, para saber el funcionamiento de...
Unidad 1. La auditoria administrativa y su proceso de ejecución
Evidencia Unidad 1
DIAGNÓSTICO PARA ELABORAR UN PLAN Y PROGRAMA DE TRABAJO
Elvia Vega ZambranoMatrícula: AL10505929
7° Cuatrimestre
Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES
1. Acude a una pequeña o mediana empresa de tu localidad e investiga su estructura y organización. Toma en cuenta lossiguientes elementos:
Razón Social: Bodega de llantas Portales, S.A.
Giro comercial de la empresa: Venta de llantas
Sector al que pertenece: Llantas y cámaras
Número de empleados: 11 trabajadoresMisión: Empresas que ofreciendo productos de alta calidad, personal comprometido, innovando tecnología y un proceso de mejora continua que nos conducen a un crecimiento sostenido en el mercado.
Visión:Posicionar a la llantera en diez años como líder en el mercado mexicano en la prestación de bienes y servicios.
Valores de la empresa: Calidad, Compromiso, Confianza, Honradez, Efectividad,Responsabilidad, Integridad, Tolerancia
Organigrama
Organización y planeación de la empresa:
Es una Empresa dedicada a la comercialización de llantas y servicios desde hace más de tres décadas y es hoy eldistribuidor más grande de las marcas Bridgestone-Firestone
Está constituida por el gerente general, el encargado del negocio, por dos áreas la primera es la del taller y la segundo es laadministrativa, en la primera tiene un jefe de departamento, una secretaria, un almacenista y dos mecánicos; el área administrativa consta de un Administrador, una secretaria y un cobrador.
La contabilidad de laempresa la lleva a cabo el administrador
2. De acuerdo a los datos obtenidos, analiza los resultados y desarrolla un diagnóstico sobre la situación de la empresa y con base en ello, elabora un plan yprograma de trabajo para realizar una auditoría.
Diagnóstico: es una empresa bien constituida, pero es necesario realizar una auditoria en el área Administrativa, para saber el funcionamiento de...
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