Plan

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DE SISTEMAS  DE INFORMACIÓN

CONCEPTOS GENERALES DE PLANEAMIENTO

Pedro Coronado Rodríguez

CONCEPTOS GENERALES DE  PLANEAMIENTO
PLANEAMIENTO: La planificación o planeamiento en el sentido más generalizado conlleva a tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Va de lo más simple a lo complejo,dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes, ámbitos, niveles y actitudes.

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: En el ámbito empresarial, de organizaciones y sistemas, considerándolo como sistema bajo análisis, el planeamiento estratégico ayuda a que se tengan claros los objetivos, para definirun programa de acciones a realizar. De esa manera se separa una problemática compleja en porciones pequeñas que se han de ir realizando poco a poco.

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: Durante su desarrollo estratégico se debe definir la misión, visión, cultura y los objetivos de la organización.
OBJETIVOS ESTRATEGIAS  POLITICAS ‐ CULTURA VISIÓN / MISIÓNVALORES

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: • Los valores son el conjunto de normas por las cuales se rigen los colaboradores dentro de la organización.
OBJETIVOS ESTRATEGIAS  POLITICAS ‐ CULTURA VISIÓN / MISIÓN

VALORES

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: • La misión es cumplir con la finalidad para la cual fue creada la organización.

Acciones a realizar

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO:
• La visión es la situación en la que se pretende que se encuentre la organización en un futuro a largo plazo. Por ejemplo, si se desea que la empresa sea líder en ventas de cubiertas en determinada región, con recursos humanos calificados y una excelente relación con la comunidad en un lapso de cinco odiez años.

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PLANEAMIENTO  ESTRATÉGICO:
• Las estrategias son las acciones que nos conducirán al logro de los objetivos, son un conjunto de medidas que deberán llevar a una organización de un a situación actual a una situación deseada en el futuro
OBJETIVOS ESTRATEGIAS  POLITICAS ‐ CULTURA VISIÓN / MISIÓN

VALORES

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: • Los objetivos son más específicos que la visión, pero comparten un plazo similar. Puede decirse que el objetivo abarca una dimensión de la visión.
OBJETIVOS ESTRATEGIAS  POLITICAS ‐ CULTURA VISIÓN / MISIÓN

VALORES

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La Planeación estratégica debe estar dirigida a los tres niveles estratégicos de una organización, loscuales son nivel Directivo, Gerencial y Operacional, esto es con la finalidad de que exista una congruencia en lo que se planea con lo que realmente se puede realizar en las diferentes áreas de la organización. La Planeación estratégica se realiza con el fin de definir la situación futura de la organización, antes de que el futuro la defina.

CONCEPTOS GENERALES DE  PLANEAMIENTOUNA ORGANIZACIÓN EFECTIVA Contar con una organización alineada estratégicamente y orientada al logro de resultados no es posible si carecemos de la capacidad para cumplir con nuestra misión y nuestra visión. La capacidad depende de recursos físicos, económicos y humanos. En el tema de recursos humanos, las competencias son precisamente la medida de la capacidad existente.

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ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UNA EMPRESA  • HUMANOS:
– Socios, directivos, trabajadores

• MATERIALES:
– Duraderos y no duraderos

• INMATERIALES:
– Organización, objetivos, metas, imagen pública, relaciones exteriores, Know‐how, cultura…

CONCEPTOS GENERALES DE  PLANEAMIENTO
ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UNA EMPRESA   ORGANIZACIÓN: Conjunto de relaciones de autoridad, ...