Plan
Páginas: 2 (329 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2011
La empresa “Servilogística”, lo contrató a usted para evaluar la viabilidad financiera de la construcción de un CEDI en el municipio de Caldas, con la finalidad de almacenar, administrar ydistribuir las diferentes mercancías de los generadores de carga de la región.
La inversión para la construcción del CEDI, está proyectada en $1090’000000, de los cuales el 15% está designado parala compra de estanterías, montacargas y equipos propios para el manejo de la plataforma logística.
Con anterioridad usted había calculado que la proyección de ventas netas del servicio, alprimer año de funcionamiento equivaldría a $400’000000, para el año siguiente aumentaría un 24% con respecto al año pasado, para el tercer año aumentaría el 39% con respecto al año anterior, en elcuarto año aumentaría el 20% según el año anterior, y en al quinto año un 21% con respecto al cuarto.
El sueldo anual de los operarios para el primer y segundo año equivale al 25% de las ventasnetas, para el tercer año al 31%, para el cuarto y el quinto se le asigna el 20% de esas ventas netas. La nómina mensual del personal administrativo es de $2’780000, e incrementaría anualmente un5,6%.
El inventario final de producto terminado para el año cero equivale a $25’000000, y para los dos años siguientes es igual al 12% de la diferencia entre las Ventas netas y el inventarioinicial, para el tercer año el 10%, y para los demás años el 9%.
La empresa proyecta que se haría una inversión en el cuarto año para la ampliación de la infraestructura, y se estimaría en$250’000000.
En su informe debe presentar la rentabilidad de la empresa soportado con los tres indicadores de evaluación financiera, proyectado a 5 años, teniendo en cuenta una tasa de descuento del19%, y tomando la depreciación acumulada de los equipos como rubro de mantenimiento y adecuación, asignado como un costo indirecto de fabricación. Determine si el proyecto es viable o...
La inversión para la construcción del CEDI, está proyectada en $1090’000000, de los cuales el 15% está designado parala compra de estanterías, montacargas y equipos propios para el manejo de la plataforma logística.
Con anterioridad usted había calculado que la proyección de ventas netas del servicio, alprimer año de funcionamiento equivaldría a $400’000000, para el año siguiente aumentaría un 24% con respecto al año pasado, para el tercer año aumentaría el 39% con respecto al año anterior, en elcuarto año aumentaría el 20% según el año anterior, y en al quinto año un 21% con respecto al cuarto.
El sueldo anual de los operarios para el primer y segundo año equivale al 25% de las ventasnetas, para el tercer año al 31%, para el cuarto y el quinto se le asigna el 20% de esas ventas netas. La nómina mensual del personal administrativo es de $2’780000, e incrementaría anualmente un5,6%.
El inventario final de producto terminado para el año cero equivale a $25’000000, y para los dos años siguientes es igual al 12% de la diferencia entre las Ventas netas y el inventarioinicial, para el tercer año el 10%, y para los demás años el 9%.
La empresa proyecta que se haría una inversión en el cuarto año para la ampliación de la infraestructura, y se estimaría en$250’000000.
En su informe debe presentar la rentabilidad de la empresa soportado con los tres indicadores de evaluación financiera, proyectado a 5 años, teniendo en cuenta una tasa de descuento del19%, y tomando la depreciación acumulada de los equipos como rubro de mantenimiento y adecuación, asignado como un costo indirecto de fabricación. Determine si el proyecto es viable o...
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