plan

Desarrollo de casos de Negocios

Plan de Negocios

Resumen Ejecutivo
Naturaleza del proyecto
Resumen del Plan de Negocios
El Producto
El Mercado
El Sistema de Producción
OrganizaciónInformación Financiera relevante.

I.-Descripción de la Empresa

1.1. Nombre de la empresa
1.2. Historia de la empresa
1.3. Introducción
Misión
Visión
Valores
1.4. Productos o servicios de laempresa:
¿Qué es?, ¿Qué tiene?, ¿Usos del producto?, ¿En que es diferente?, ¿Cuáles son las
características del mercado del producto?
1.5. Naturaleza de la empresa:

Desarrollo de casos de Negocios1.5.1.

Industria

¿A qué industria pertenece?
¿Qué aspectos externos son importantes para
sociales y políticos?

tu empresa. Económicos, tecnológicos,

1.5.2. Empresa
¿A qué giropertenece?
1.6. Ventajas competitivas (FODA)
¿A qué industria pertenece?
Capitulo II.- Organización
2.1. Definir objetivo organizacional de la empresa
2.2. Definir objetivos
2.3. Organigrama actual yproyectado
2.4. Definición de puestos
Nombre del puesto
Descripción del puesto
2.5. Ciclo de personal:
Reclutamiento, selección, contratación, aspectos laborales e inducción.
Capitulo III.-Mercadotecnia
3.1. Definir Objetivos a corto, mediano y largo plazo:
3.2. Definición del producto o servicio de la empresa
3.2.1. Definición de los satisfactores o beneficios del producto.
3.2.2.Presentación producto: empaque, color, tamaño y nombre: ¿Por qué de esa
manera? ¿Para qué?
3.2.3. Logotipo, Slogan y marca.
3.3. Definición e identificación de la competencia

Desarrollo de casosde Negocios

3.3.1. Directa
3.3.2. Indirecta
3.3.3. Comparación de los productos con los de la competencia.
3.3.4. Ubicación de la Empresa en cadena productiva.
3.4. Análisis del mercadoIdentificar:
a) ¿Quiénes son sus clientes potenciales?
b) ¿Dónde se encuentran?
c) ¿Cuantos son?
d) ¿Quiénes son su mercado meta?
3.5. Investigación de mercado
3.5.1. Fuentes primarias
3.5.1.1....