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FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
1. La constante limpieza y lubricación de los equipos y maquinas:
este punto se emplea cada vez que se termina un pedido con la cantidad de maquinas utilizadas
dando un tiempo máximo de 8 horas para la entrega de las maquinas
se pide una nueva orden de producción para el numero de maquinas q se necesite
si no hay mas pedidos por el momento lasmaquinas que no se van a usar se ajustaran como se en centraban anteriormente
en este lapso de tiempo se escoge una escuadrilla de mecánicos, dos que hagan el desensamblado, limpieza, ensamblado y ajuste necesario de las maquinas y el otro mecánico realice un breve diagnostico y estado de cada máquina, y por ultimo realiza la aplicación del cambio de lubricantes rutinario
se entregan las maquinaslistas y ajustadas para un siguiente pedido según la orden de producción que se les envié

2. Las respectivas labores de mantenimiento tanto preventivo como correctivo.
Este punto es realizado por una escuadrilla de mecánicos encargados de la sección
Se dividen la sección(es) la cual tengan a cargo
Se van atendiendo todas las labores correctivas que se presenten en el día, esto lo emplea 1mecánico
Se van atendiendo todas las labores preventivas que se realicen rutinariamente esto lo emplea 1 mecánico
El ultimo mecánico de la escuadrilla se encarga de realizar una breve inspección, de cómo se encuentran las maquinas que están produciendo en la sección, también se encarga de avisar a sus compañeros las fallas correctivas o preventivas que hagan falta en la labor del día.

3.Control de inventario de herramientas, repuestos, e insumos para la fabricación de repuestos y piezas de maquinas.
Este punto se divide a todos las escuadrillas de mantenimiento (eléctricos y mecánicos)
El inventario de herramienta del taller de mantenimiento es realizado por todos los mecánicos y eléctricos, ya que es muy utilizado por todos, y cada quien sabe cuál es la herramienta omáquina-herramienta que usan diariamente en sus labores de trabajo. Ya que cualquier pérdida o daño se le será informada al jefe de mantenimiento para la solicitud del mismo.
Los repuestos y piezas de maquinas elaboradas por el departamento de mantenimiento serán inventariados y guardados en un sitio específico del taller que lo identifique.
Los insumos y material que sea solicitado por parte del jefe demantenimiento. Tendrá ingreso por bodega ya que por norma de la empresa tendrá un registro, realizado por los operarios encargados de bodega. Y así mismo poder transportarlo al sitio de trabajo por parte del departamento de mantenimiento


4. Ajuste y calibración de los equipos de producción
Es punto es realizado por las escuadrillas que se encuentran situadas en la planta
Este procesotiene como fin tener un control de calidad con la producción de la maquinaria puesto que es riesgoso la pérdida de un pedido por la mala o falta de calibración que requiere la máquina para un producto.
sería una falencia grave, puesto que daría perdidas a la empresa de diversas maneras

5. Diseño, programación y proyectos para el mantenimiento preventivo y predictivo.
Este punto especialmentees encargado al jefe de mantenimiento
Ya que el mantenimiento general de la empresa requiere un orden diseñado y especificado en los tipos de mantenimiento tanto mecánico como eléctrico
Teniendo en cuenta todas las facultades que se puedan presentar a futuro en la maquinaria de toda la planta de producción
Los proyectos del mantenimiento predictivo y preventivo, se van modificando en eltranscurso del tiempo. Dependiendo de la calidad de trabajo de las escuadrillas de mantenimiento

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6. La aplicación de las 5s (organización de la planta)
Este punto es realizado por todo el departamento de mantenimiento
Ya que sería un buen ejemplar para todas las secciones empleados de la empresa.

POLITICAS DE MANTENIMIENTO
Para las labores de mantenimiento se han establecido una seria de...