plan

PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO
MARKETING ESTRATEGICO
ANALISIS EXTERNO
MACRO ENTORNO
Político
-nivel de actividad del gobierno
-Estabilidad y riesgo político
-Deuda del gobierno
Económico-Tasa de desempleo
-Tasa de inflación
-Evolución del PIB
Social
-influencias de grupos sociales
-gustos y preferencias de la sociedad
-Papel de la Iglesia y la Religión
Tecnológico
-Nuevosprocesos de fabricación
-Nuevos productos y servicios de la competencia
-Coste y accesibilidad a la electricidad
Ambiental
-aumento del costo de energia
-leyes ambientales
-escases de la materiaprima.
Legal
-Leyes sindicales
-salario mínimo nacional
-Ley del consumidor
Demográfico
-Tamaño de la población y distribución
-Distribución por edades
-Niveles de formación
Cultural-Dietética y nutrición
-Cambios en el estilo de vida
-Patrones culturales
MICROENTORNO
Las 5 Fuerzas de Porter
1.-Poder de negociación de los Compradores o Clientes.
2.-Poder de negociación de losProveedores o Vendedores
3.-Amenaza de nuevos entrantes
4.--Amenaza de productos sustitutivos
5.-Rivalidad entre los competidores
6.- DEMANDA MERCADO
Mercado Potencial
Segmentación de mercado-Geográfico
-Demografico
-Psicografico
-Conductal
Valoración del segmento0
Mercado objetivo
Posicionamiento
Proceso de inv de mercado
– definición del problema
–diseño del plan de investigación:ficha técnica
Universo
unidad muestral
elemento muestral
Tipos de muestreo
Tamaño de la muestra
metodo de recolección de info.
Tiempo

-recopilacionde info
-Análisis de la info-Presentación de resultados
-Toma de decisiones
análisis del comportamiento del consumidor
Objetivos
-Objetivos intrínsecos
-Objetivos extrínsecos
Proceso de compra
Decisión de compracomportamiento post-compra
7.- ANALISIS DETALLADO DE LA COMPETENCIA.-
-Cadena de valor
-producto
-Precio
-Plaza
-Promoción
-Participación de mercado
-Segmento de mercado
-Posicionamiento...