Plan

Páginas: 22 (5423 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2010
PLAN DE NEGOCIO

IMPLEMENTACION DE UN TALLER ARTESANAL
DE PRENDAS DE ALPACA

1. RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo tiene como objetivo demostrar la viabilidad económica y financiera de la Implementación de un Taller Artesanal de Prendas de Fibra de Alpaca, que tendrá como razón social “MAKI” S.A.C. En el transcurso del proyecto se analizará los cambios exógenos y endógenos que puedenafectar a la realización del mismo.

2. NATURALEZA DEL PROYECTO

1. EL PRODUCTO:

En el mercado internacional existe una atractiva demanda de productos derivados de la fibra de alpaca; por lo cual se ha propuesto la instalación de un taller artesanal, para la producción de prendas de vestir en base a la misma, confeccionados a máquina y a mano.

El producto acabado se exportara adistribuidores del exterior, ya que este bien es mas apreciado y mejor pagado por los extranjeros.

El nombre del taller se llama MAKI, que significa mano en quechua, idioma autóctono del país, porque el producto será elaborado a mano, y el insumo utilizado es oriundo del Perú.

El taller elaborará los siguientes productos:

• Bufandas
• Chales
• Pashminas
• Ponchos
• Chompas
• RuanaEl taller constara de artesanos hábiles en la confección del producto y su elaboración.

1. EL EQUIPO DIRECTIVO:

El equipo directivo del proyecto consta de cuatro personas:
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• Rosario Arredondo Pinto, estudiante de la Facultad de Economía, cursando el último año, con estudios decomputación, inglés y quechua.
• Edgard Taco Coaguila, Estudiante de Economía, cursando el último año, actualmente estudiando inglés.
• José Luis Gómez Lira, estudiante de la Facultad de Economía, cursando el último año, actualmente estudiando inglés.

2. BREVE HISTORIA DEL PROYECTO:

La idea del proyecto nace a raíz de que los extranjeros, aprecian mucho productos elaborado artesanalmente, coninsumos naturales.

Es así como nos reunimos los miembros del equipo directivo, para analizar y elaborar mediante una lluvia de ideas, como poder aprovechar este mercado, así después de varias alternativas, decidimos instalar un taller artesanal de tejidos, derivados de la fibra de alpaca para la exportación.

3. VALORACIÓN GLOBAL DEL PROYECTO:

Los riesgos al implementar el taller sonmínimos ya que la inversión no es muy fuerte y no se comprara maquinas, porque los artesanos tienen sus propias maquinas, y ellos lo elaborarán en sus propios talleres, sin preocuparse de las ventas, a ellos solo les interesa la producción, dentro de otros puntos importantes a tomar en cuenta son:

• La mano de obra es barata y calificada.
• El insumo es barato.
• Tenemos la fibra de mejorcalidad a nivel mundial.
• Un mercado amplio, por ser zona de destino turístico.
• El producto no es perecible y se puede almacenar en grades cantidades.

3. EL MERCADO

3.1 DEFINICION DEL MERCADO

3.1.1 EL MERCADO GEOGRÁFICO:

El producto se piensa ofrecer a cualquier parte del mundo aprovechando el internet; lo importante aquí es encontrar el contacto.

2. EL MERCADO OBJETIVO:Un mercado interesante para vender nuestro producto es países que estén en temporada de otoño – invierno.
2. LA SITUACIÓN DEL MERCADO:

En el mercado externo actualmente existe gran demanda de este tipo de producto, ya que se esta dinamizando el comercio internacional.

1. DEFINICIÓN CLARA DEL PERFIL DE NUESTRO CLIENTE POTENCIAL:

El producto esta enfocado al mercado externoespecialmente a las personas que viven en lugares donde las temperaturas son bajas, por ser una prenda de abrigo, y que les guste vestir prendas de fibra natural con de alto poder adquisitivo.

3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA:

La competencia no es tan agresiva, por ser el mercado muy amplio, ya que el objetivo es exportar el producto, en el mercado existen dos tipos de competidores:

• Las...
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