Plan

p Plan: Esta fase está compuesta de dos etapas. La primera tiene  por objeto definir metas (qué). La segunda tiene que ver con la definición de los medios (cómo), es decir, las maneras de alcanzarlas metas.
Es un proceso complejo e incluyente que involucra una serie de pasos o elementos  interrelacionados; puede ser de tres niveles: estratégica, táctica y operativa.; es importante porquecontribuye  al éxito y proporciona control sobre el futuro. |
PLANEAR.Es  el proceso mediante el cual se producen mejoras en la productividad, la calidad y los resultados financieros. Mediante laplaneación se proyectan  las acciones, estrategias, se  organizan los objetivos y los recursos para el logro de las metas.OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN La planeación marca una dirección para gerentes yfuncionarios de todo nivel cuando los implicados saben adónde se dirige la organización o la unidad de trabajo y qué deben  aportar desde el rol individual para alcanzar las metas, pueden coordinar susactividades, cooperar y hacer lo necesario para conseguir dichas metas. | |
La planeación reduce la incertidumbre al obligar a los gerentes a mirar hacia adelante, anticipar los cambios, considerar losimpactos deseados y preparar las respuestas que convengan. Aunque la planeación no suprime los cambios ni la incertidumbre los gerentes planean para prever los cambios y dar la respuesta máseficaz.Además, la planeación reduce la superposición y el desperdicio de actividades.
Cuando las actividades de trabajo se coordinan de acuerdo con planes establecidos, la redundancia se minimiza. Más aún, cuandola planeación aclara cuáles son los medios y los fines, las ine-ficiencias se hacen patentes y es posible corregirlas o eliminarlas.Por último, la planeación establece las metas o los criterios decontrol. Si no estamos  seguros de lo que tratamos de conseguir, cómo sabemos si de verdad lo conseguimos?En la planeación ponemos las metas y los planes. Luego, mediante el control, Comparamos el...