plan

PRINCIPIOS DE PRESUPUESTACION
PRINCIPIO DE LA PREVISIÓN.
Predictibilidad: Poder predecir cómo se comportará el negocio en el periodo que se presupuestará para saber si es correcto el presupuesto.
Determinación Cuantitativa: Saber la cantidad de dinero que se utilizará en el periodo.
Objetivo: Se tiene que plantear un objetivo para un tiempo determinado.
PRINCIPIO DE LA PLANEACIÓN.Previsión: Disponer de los fondos necesarios que utilizara la empresa.
Costeabilidad: La empresa debe utilizar el presupuesto en algo que sea seguro recuperar la inversión.
Flexibilidad: Los presupuesto deben poder ajustarse en casos de contingencias no previstas.
Unidad: Los presupuestos deben realizarse de la misma manera que se han generado y estar apegados a las normas de la empresa.
Confianza: Lospresupuestos deben ser confiables para dar seguridad a la empresa. 
Participación: Se debe esperar que las áreas de la empresa participen en la elaboración de los presupuestos.
Oportunidad: Los presupuestos deben estar planeados para dar a la organización nuevas oportunidades de crecimiento.
Contabilidad para áreas de responsabilidad: Las áreas a las que se les asignará el presupuesto debenestar bien contabilizadas para evitar errores en el uso.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN.
Orden: Los presupuestos deben estar bien elaborados para evitar errores en el momento de la aplicación.
Comunicación: Se debe comunicar lo planeado en el presupuesto a las áreas responsables para que todos los movimientos se realicen en tiempo y forma.
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN.
Autoridad: Los Directivosdeben dar las instrucciones necesarias para que los presupuestos funcionen conforme a lo planeado.
Coordinación: Se deben aplicar medidas para que los gastos del periodo se realicen en la forma correcta.

PRINCIPIOS DE CONTROL.
Reconocimiento: Se deben establecer indicadores para saber que lo presupuestado sea lo que la empresa necesita
Excepción: Los presupuestos pueden salirse de lo planeadoen casos excepcionales.
Normas: Se deben establecer normas para aplicar los presupuestos
Conciencia de Costos: Los responsables de los presupuestos deben saber que los presupuestos pueden evitar costos innecesarios para la empresa y aplicarlos de manera correcta y organizada ayuda a la empresa a obtener orden en su contabilidad.

¿QUE ES PLAN?
Un plan es una intención o un proyecto. Se tratade un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este sentido, un plan también es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una obra.

UN PLAN ECONÓMICO se encarga de la gestión de la actividad económica de una empresa, un sector o una región.
UN PLAN DE INVERSIONES establece el destino que se les dará a losrecursos financieros de una empresa.
UN PLAN DE OBRAS permite prever y ejecutar obras por parte de los técnicos y de las administraciones públicas. La noción de plan de servicios tiene un significado similar.
UN PLAN DE PENSIONES organiza los aportes para percibir una renta periódica al momento de la jubilación, invalidez, viudedad, orfandad o supervivencia.
UN PLAN DE ESTUDIOS es el conjunto deenseñanzas y prácticas que deben cursarse para completar un ciclo de estudios y obtener un título.
¿QUE ES PROGRAMA?
Previa declaración de lo que se piensa hacer en alguna materia u ocasión. Anuncio o exposición de las partes de que se han de componer ciertas cosas. Tema que se da para un discurso, cuadro, etc.
PROGRAMA EJECUTABLE Programa listo para su ejecución.
PROGRAMA FUENTE Versiónoriginal de un programa, redactado en cualquier lenguaje (de alto o bajo nivel), que corresponde al lenguaje fuente del programa.
PROGRAMA OBJETO Programa resultado de la compilación de un programa fuente.
PROGRAMA RESIDENTE El que permanece siempre en la memoria principal del ordenador.

¿QUE ES PROYECTO?

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se...