plan

Propósito del Plan:
Diseñar un plan estratégico, capaz de impulsar un rápido desarrollo de manera sustentable a través de las áreas de oportunidades existentes en la zona donde se ubica, siendouno de los primeros establecimientos de A y B donde se pueda gozar de un excelente momento al de gustar de nuestros servicios y de la calidad con que se elaboren las decoraciones de la empresa.
Misiónde Negocios:
Satisfacer el paladar de nuestros consumidores, brindando los mejores platillos tradicionales y los representativos de la región en un ambiente fresco y natural que permita establecercontacto con la naturaleza aunado a nuestra calidad en servicio.
Control y Evaluación:
El proceso de control en el Restaurante La Laguna, como indicador de factibilidad no tan solo para la empresasino también el medio ambiente, debe sujetarse a las normas que establecen las leyes de conservación y preservación de las zonas naturales, así mismo, tal cual lo emite la SEMARNAT como organismo que seencuentra en pro de los recursos naturales.
Conocer si todo se está desarrollando según los planes acordados y los objetivos previstos es el propósito primordial de la función de control. Enefecto, el control permite conocer y juzgar los resultados obtenidos profundizando y aclarando las razones que hayan motivado las variaciones y sirve de primer elemento para la toma de acciones correctorasde las desviaciones del Plan de Marketing.
Esto no significa que todas las desviaciones del Plan sean negativas, sino que el análisis de estas modificaciones debe ser decisorio sobre el signo de ladesviación en caso de ser positiva de lo contrario se tomaría el enfoque contrario.


Hay tres mecanismos básicos en la función control, la aprobación previa de los métodos de control, laobservación o supervisión directa e indirecta y el análisis de la información (actuación por excepciones y adopción de las medidas correctoras). Los informes, pues, se constituyen aquí como elemento...