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UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Facultad de Contaduría y
Administración
Administración Estratégica para empresas
constructoras

MONOGRAFÍA
Para obtener el Título de:

Licenciado en Administración
Presenta:

Estefanía Pacheco De Hombre
Asesor:

Carlos Sangabriel Rivera

Xalapa-Enríquez, Veracruz

Agosto 2010
0

0

UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Facultad de Contaduría y
AdministraciónAdministración Estratégica para empresas
constructoras

MONOGRAFÍA
Para obtener el Título de:

Licenciado en Administración
Presenta:

Estefanía Pacheco De Hombre
Asesor:

Carlos Sangabriel Rivera

Xalapa-Enríquez, Veracruz

Agosto 2010
0

AGRADECIMIENTOS
“Nuestros padres proyectan largas sombras sobre nuestra vida. Al crecer, pensamos que
podemos caminar en el sol, libresde su influencia. No nos damos cuenta, sino hasta que es
demasiado tarde, de que no tenemos elección: ellos siempre van adelante.los llevamos con
nosotros toda la vida: en las facciones de nuestro rostro, en nuestro andar, en el sonido de
nuestra voz, en la piel, el cabello, las manos y el corazón. Toda la vida nos esforzamos por
separarnos de ellos, solo cuando ya se han ido nos damos cuentade que somos indivisibles.”
RICHARD EYRE, EN UTOPÍA AND OTHER.

A MIS PADRES

Gracias por ir siempre adelante, por ser esa sombra en las facciones,
la piel, el sonido y el corazón de mi persona, de mis sueños y de mis
logros. Porque siempre seremos indivisibles.

Fany

DEDICADA A:
PALOMA VIVEROS PACHECO.
Hija, luz y motivo en el camino.

PAPÁ Y MAMÁ.
La inspiración y el ejemplo.PABLO Y BLANCA PACHECO
Hermanos, cómplices y amigos siempre

I

INDICE
Resumen

1

Introducción

2

Capítulo I. Organizaciones, empresas o instituciones

7

1.1 Antecedentes históricos de las organizaciones

8

1.2 El concepto de la empresa

12

1.3 Características institucionales

15

1.4 Clasificación y tipos de empresa

21

1.5 Empresas industriales

261.5.1 Industrias de construcción

30

1.5.1.1 Organización general de consultoras

33

1.5.1.2 Agentes que intervienen en la construcción

36

1.5.1.3 Principales funciones administrativas de las
Empresas constructoras.
Capítulo II. Proceso de administración estratégica empresarial

38
40

2.1 Definición de estrategias

41

2.2 Administración estratégica

44

2.3Objetivos de la administración estratégica

46

2.4 Importancia de la administración estratégica

49

2.5 Características esenciales de la administración estratégica

51

2.6 Concepto de misión, visión y filosofía

57

2.7 Análisis interno y externo

61

Capítulo III. Proceso de administración estratégica para empresas
de construcción
3.1 Identidad empresarial de constructoras

7071

3.1.1 Estructura de misión

73

3.1.2 Visión

77

3.1.3 Filosofía

80

3.2 Recursos existentes en la construcción

82

3.3 Análisis FODA para la construcción

85

3.4 Elección, desarrollo e implantación de estrategias

90
II

3.5 Evaluación de resultados en la planeación estratégica
Conclusión

93
96

Fuentes de información

100

Anexos

103

IIIRESUMEN
Desde tiempos remotos el hombre se reunía para compartir sus bienes en
beneficio común entre las civilizaciones, naciendo con ello, las empresas.
Empresa es; una sociedad económica, constituida legalmente, en la que el capital,
el trabajo y la dirección se coordinan con la búsqueda de un bien común.
Estas se clasifican en 3 grandes ramos: industriales, comerciales y de servicios.Entre el giro industrial se encuentran las empresas constructoras.
Podemos entender a la construcción, como el arte de edificar complejos, viviendas
o dependencias y para que este proceso se lleve a cabo se necesitan empresas
de construcción.
La administración estratégica marca la diferencia en el desempeño de toda
organización, la implantación de su proceso lleva a identificar las ventajas...