Plan"

Diagnóstico de la situación de tu empresa



Docente:
Ángel Eduardo Del Castillo Espinoza.

Curso:
Planeamiento estratégico.

Estudiante:
Carlos Portal Vergara.Cajamarca - Perú
Análisis SEPTE:
Empresa: TOLMOS ESPINOZA GARCIA SRL

Variable sociocultural:
- Respeto a las costumbres y tradiciones de lostrabajadores.
Variable económica:
- Tasa de desempleo.
Variable política:
- Legislación laboral.
Variable tecnológica:
- Productividad industrial.
Variable ecológica:
- Controldel impacto ambiental.

Cinco fuerzas de Porter:

Poder de negociación de los compradores o clientes:
- Para nuestro caso el cliente que se tiene puede escoger a laempresa que haga los trabajos de movimiento de tierra, previo a esto existe un proceso de selección de la empresa a través de un concurso de licitación.

Poder de negociación de losproveedores o vendedores:
- Por la cantidad de equipos con los que cuenta la empresa, puede negociar la adquisición de insumos, repuestos, etc a los vendedores en lasdiferentes marcas.

Amenazas de nuevos entrantes:
- Las fusiones de empresas de la localidad formando consorcios en el rubro de movimiento de tierras han hecho que las empresasantiguas del rubro se vean forzados a optar nuevas estrategias de operación.

Amenazas de productos sustitutos:
- Nuesto cliente está en la capacidad de lanzar las licitaciones anivel nacional en donde se puede tener como productos sustitutos a empresas transnacionales en el rubro de movimiento de tierras.

Rivalidad entre los competidores:
-Nuestros competidores por ser empresas locales dedicadas al rubro de movimiento de tierras, obligan a nuestro cliente a establecer parámetros en las licitaciones de los proyectos.