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Versión Amplia
DEPARTAMENTO: Computación y Diseño
NOMBRE DEL CURSO: Tecnología de Información para los Negocios
CLAVE: 1059M 004381
ACADEMIA A LA QUE PERTENECE: Administración de Proyectos de Software

REQUISITOS:Administración de Proyectos de Software I con Práctica Profesional II
HORAS: 3 hrs.
CRÉDITOS: 5.62
PROGRAMA(S) EDUCATIVO(S) QUE LA RECIBE(N): ISW
PLAN: 2009
FECHA DE REVISIÓN: Septiembre 2011

Competencia a la que contribuye el curso. Administrar Proyectos de Desarrollo de Software mediante la aplicación de procesos, modelos y estándares que contribuyan a la calidad total del producto.
Tipo decompetencia. Específica.

Descripción general del curso. Este curso provee al alumno la visión sobre la contribución de las tecnologías de información a la estrategia competitiva de la empresa, con el fin de generar propuestas de mejora basadas en tecnologías de información, que contribuyan a dar forma a la estrategia competitiva de la organización. Para ello se abordan diversas herramientaspara el diagnóstico empresarial y se revisa el proceso de planeación estratégica.

Unidad de Competencia I
Elementos de Competencia
Requerimientos de información
I. Examinar cómo se relacionan la estrategia, la ventaja competitiva, los procesos y las tecnologías de información de una organización, a través del análisis de casos de empresas en la economía digital.









Analizar losconceptos de economía digital y globalización, con base en un enfoque del impacto de la tecnología de información.
Diferenciar las características básicas de las organizaciones, de acuerdo al ámbito de la economía digital.
Distinguir los conceptos de estrategia, estrategia competitiva, ventaja competitiva, innovación y planeación estratégica, conforme al apoyo que ofrece la tecnología deinformación en una empresa.
Explicar cómo contribuye el uso de tecnologías de información a la estrategia y ventaja competitiva en las empresas, de acuerdo a los elementos de diferenciación mediante el estudio de casos de éxito de empresas internacionales, nacionales y locales.
Concepto de economía digital y globalización.
La era virtual.
Bienes y servicios de la nueva economía.
La economía digitalen las organizaciones.
Características comunes y diferentes entre las organizaciones.
Concepto de estrategia, estrategia competitiva, ventaja competitiva, innovación y planeación estratégica.
Fuentes de ventajas competitivas para generar diferenciación.
Modelo de las fuerzas de la competencia de Porter y Cadena de valor.
Cómo apoya la TI a la cadena de valor de la empresa.
Ejemplos dediferentes formas de estrategias competitivas y ventajas competitivas.
Estructuras organizacionales flexibles soportadas por procesos, gente y tecnología.
Casos de éxito de empresas internacionales, nacionales y locales.


Criterios de Evaluación
Desempeños
Productos
Conocimientos


Definición de economía digital y globalización, estrategia, estrategia competitiva, ventaja competitiva,innovación y planeación estratégica, incluyendo al menos dos referencias de literatura reciente para cada término.
Documento de análisis con la síntesis de los casos investigados a partir del material entregado, incluyendo el análisis del caso de acuerdo a las preguntas establecidas, y la argumentación de la información respecto al uso de TI para apoyar a la estrategia competitiva de un negocio.Examen de conceptos básicos de la unidad sobre:
Economía digital y globalización
Estrategia, estrategia competitiva, ventaja competitiva, innovación y planeación estratégica.
Modelo de las fuerzas de la competencia de Porter y Cadena de valor.
Estructuras organizacionales





Unidad de Competencia II
Elementos de Competencia
Requerimientos de información
II. Apreciar la realidad...