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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN





CURSO : AUDITORIA Y PERITAJE ADMINISTRATIVO

DOCENTE : LIC.ADM. LUIS CAMPOS CONTRETRAS

INTEGRANTES : GAMONAL LLANOS SANDRA
SANCHEZ TINOCO ALICIA
VERONA CAMPOS LILIANA
VILLEGAS TORRES CRISTIAN

CICLO :
IX – 2013 IILambayeque, ABRIL del 2014
PLAN DE AUDITORIA DE LA EMPRESA

DATOS GENERALES
RUC:
Razón Social:
Página Web: http://www.distriluz.com.pe/ensa/
Nombre Comercial:
Tipo Empresa:
Actividad Comercial:
Dirección Legal:
Distrito / Ciudad: Lambayeque
Departamento: Lambayeque
Teléfonos:

I. OBJETIVOS DE LA EMPRESA

OBJETIVOS GENERALES
1. Financieros
maximizar la creación de valoreconómico
2. Clientes y GPS interés.-
crear valor social en la empresa
Mejorar la imagen empresarial
3. Procesos
mejorar los procesos de gestión interna y gobierno corporativo
4. Personas.
fortalecer la gestión del talento humano.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Financieros
lograr rentabilidad sostenida
Incrementar los ingresos y optimizar los costos
2. Clientes y GPS interés.Fortalecer las relaciones con los grupos de interés y el medio ambiente
Promover la electrificación rural, el uso productivo de la electricidad y energías renovables
Garantizar la calidad del suministro eléctrico y mejorar el servicio de atención al cliente
Promover la preservación del medio ambiente
3. Procesos
Incorporas buenas prácticas de gestión
Fortalecer el control de la gestiónempresarial
Ampliar y mejorar la infraestructura eléctrica
4. Personas
Lograr un ambiente de trabajo que fomente la productividad laboral
Fortalecer el desarrollo del personal.
II. DIAGNOSTICO (FODA)

OPORTUNIDADES
Financiamiento como cartera se puede obtener a bajo costo en forma corporativa.
Predisposición del Sector de Energía y Minas para invertir en ampliaciones y reforzamientos de lainfraestructura eléctrica.
Implementación del Libro Blanco del Marco Regulatorio de la Distribución Eléctrica que permitiría obtener tarifas reales por cada Empresa.
Nuevos negocios en energía y/o servicios relacionados, que provechen los recursos y capacidades disponibles de las empresas y atiendan necesidades insatisfechas de la población
Incremento de la demanda por crecimiento económico de lasregiones.
Utilización de innovación tecnológica en los procesos técnicos, comerciales y administrativos.
Posición competitiva del país favorece las inversiones para el desarrollo del sector electricidad.
Desarrollo de nuevos negocios y/o servicios que aprovechen los recursos y capacidades de la empresa.
Mayor oferta de generación eléctrica por nuevos proyectos y excedentes de autoproductores.
Marco legal que apoya las oportunidades de inversión.
Incremento y mejora de la infraestructura vial reduciría los costos logísticos.
Existencia de mecanismos de subsidio para sostener proyectos de electrificación rural.
Disponibilidad de recursos hídricos para la generación eléctrica.
Aprovechar fuentes de energía no convencional para generar electricidad con financiamientoexterno.
Alianzas estratégicas con entidades del sector público y privado para promover el desarrollo y ampliación del servicio eléctrico.
AMENAZAS
Desabastecimiento por falta de generación y congestión en la transmisión.
Carencia de articulación entre los diferentes entes públicos y privados.
Demanda para empresas del sub sector eléctrico y otras actividades productivas de técnicos yprofesionales especializados, que capta los mejores recursos del mercado
Algunos componentes relacionados a los costos de inversión, operación y mantenimiento del modelo tarifario no son reconocidos en su valor real afectando la rentabilidad.
Insuficiente oferta de proveedores con calificaciones técnicas y económicas financieras adecuadas
Cambios en la normatividad regulatoria y exigencias elevadas...