Plan

Páginas: 22 (5371 palabras) Publicado: 25 de agosto de 2012
Curso Gestión para Resultados en el Desarrollo en Gobiernos Subnacionales (3ª. Edición)
GRUPO 2
HUAMANGA – PERÚ

Actividad 19 –Análisis institucional y organizacional sobre el presupuesto por resultados
e identificación de acciones de mejoramiento

Nombre del gobierno subnacional: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA País:PERU – REGIÓN AYACUCHO – PROVINCIA DE HUAMANGA – DISTRITO AYACUCHO.


Integrantes:
1. LUIS FELIPE GARCÍA GODOS OCHOA.
2. ALEJANDRO BAUTISTA PRADO.
3. MARI LUZ PALOMINO OCHOA.
4. LILIA DORIS DE LA CRUZ ESPINOZA
5. MARÍA LUZ QUICAÑO BARRIENTOS


Análisis institucional y organizacional del presupuesto por resultados (Parte A)


Nombre del gobierno subnacional:País:

1. Análisis de factores negativos y positivos que inciden en la gestión subnacional orientada a lograr resultados. Al analizar los factores negativos no es suficiente describir cuál es el problema (restricción, debilidad o riesgo), también es necesario identificar “por qué” se presenta dicho problema (tener en cuenta el análisis generalde la actividad 10 y la matriz de análisis de la actividad 18):

INDICADOR 4: Clasificación del Presupuesto en base a programas
|Ámbitos y temas a analizar |Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos) |Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, |
|| |oportunidades) |
|Clasificación del presupuesto con base en programas (incluye: 1. |1. Porcentaje del presupuesto del gobierno subnacional clasificado por|1. Porcentaje del presupuesto del gobierno subnacional clasificado por|
|Porcentaje delpresupuesto del gobierno subnacional clasificado por |programas. Una de las debilidades del Gobierno Local es la carencia de|programas. |
|programas, 2. Consistencia entre los programas del plan y los |identificación de programas presupuestales, solo se han identificado |Nuestro gobierno local a conformado un equipomultidisciplinario para |
|programas del presupuesto, 3. Inclusión de información sobre objetivos|4 programas que representa el 10 % del presupuesto institucional, |la identificación y formulación los programas presupuestales de |
|y metas en los programas del presupuesto, 4. Existencia de una |considerando que el gobierno nacional aprueba los programas |acuerdo a las competenciasotorgadas mediante la Ley Orgánica de |
|categoría específica en el presupuesto subnacional para incluir los |presupuestales presentados por los gobiernos locales para la |Municipalidades habiéndose identificado los siguientes: |
|recursos que transfiere el gobierno central para la ejecución de |asignación de mayores recursos.|- Programa presupuestaria de gestión tributaria. |
|programas) |Las competencias otorgadas de acuerdo a la Ley Orgánica de |- Programa presupuestario gestión ambiental y manejo de residuos |
| |Municipalidades son limitadasciñéndose a ser promotores de |sólidos. |
| |desarrollo económico local. |- Seguridad ciudadana. |
| |El...
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